【聚焦收入 以收定量】
截止1月3日:
跨赛AUM净增1669万
跨赛余额月日均净增10709万
跨赛智慧场景建设新增7个，新增VIP客户399户，新增财富客户25户。
跨赛投保累计保费1781万元。
【聚焦管理 做实做细】
为高效有序的开展旺季金融业务营销工作，打赢、打好旺季金融跨赛战役，号召全体员工发扬企业主人翁精神，全力支持、支撑跨赛金融业务发展。万年邮政特于2022年12月30日晚上6点30分组织开展了2022-2023金融跨赛发展认标大会。
会议议程第一项，由市公司人力资源部刘伟总解读认标方案，随后便进入认标环节。
会议议程第二项，各网点签订军令状。各网点负责人一一与桑总上台签订军令状，并进行合影。
会议议程第三项，全体起立一同宣读跨赛誓词。冲锋号角已经吹响，新的风帆已经扬起，全体员工在桑总的领读下共同宣誓。
会议议程第四项，桑总发表动员讲话。桑总表示全体人员应该要怀着谦虚谨慎的心去思考，去发现当前的不足，及时调整整改到位，同时面对新的一年，新的挑战，希望各部门、各网点能携手奋进，众志成城,共同创造出万邮更加辉煌而灿烂的明天，并预祝大家在此次跨年竞赛中，实现梦想创造奇迹！
为深入分析首季保险发展的现状与不足，以树立执行作风为导向，以明确思路路径为指引，全力加速保险生产发展工作。2023年1月2日19点，万年邮政召开首季金融跨赛保险复盘会。参会人员：县公司领导、网点所长和理财经理、金融业务部相关成员
会议首先由十三个网点所长就当日工作进展情况进行汇报。
接着由金融业务部陈芸主任指出网点当前氛围不浓、落实不力、争先不强、盘点不够问题并就下一步工作进行强调。
最后万年县分公司副总经理严新辉指出黄金月已来临，各项工作要抓细抓实抓牢，针对各项指标落后情况从三个方面做重要工作提醒：第一要坚定决心，坚决打赢2022-2023金融跨赛攻坚战。第二要高标引领，持续高速实现万年邮政金融发展上新台阶。第三要抓住重点，大力转型，不断实现结构优化调整。
万年邮政全员以万年太久、只争朝夕的精神，全力以赴朝跨赛目标努力奋斗，为万年邮政高质量发展做出应有的贡献！
【领导慰问篇】
万年县分公司领导班子先后到全县网点为员工送上防疫物资和生活慰问品。
【聚焦客群 做活客户】
元旦线上加线下活动共同开展
逢8VIP客户答谢会
逢6一分购——临界客户提档升级
价值商户线上大抽奖+线下答谢会共同参与
送金融知识 、送趣味游戏下乡、进社区包饺子
利用星级客户权益、开门红爆款产品宣传
走访商户加办二维码商户、进村入户收集意向资金
【聚焦发展 加强督导】
县分公司副总经理曹亚平携帮扶主任到苏桥网点开夕会，就跨赛落后情况提出三个要求，一要统一思想，鼓足干劲，以积极态度，思考如何高效完成计划；二要加快追产补产步伐，确保目标早日完成；三要安全合规发展，生活上做好疫情防护，注意防火防爆，金融上要合规发展。最后希望大家以本次夕会为契机，以短程赛为机遇，尽快扭转网点落后局面，全力以赴朝跨赛目标努力奋斗，为万年邮政高质量发展做出应有的贡献！
帮扶主任到各网点参加夕会，梳理本网点跨赛落后指标以及当前阶段的工作重点。
（每日管控）四季度各项重点指标每日通报管控
以上为万年县分公司金融跨赛展播内容，感谢观看！如有不妥之处，敬请各位领导、同仁指正！