1月3日晚，王店信用社社主任褚华北组织召开2023年度“开门红”工作推进会议，联社计划财务科陈明科长出席会议。
会议上，褚主任宣读了“周口市淮阳区农村信用合作联社2023年度开门红工作方案”，详细介绍了此次“开门红”活动的营销内容，并对存款、贷款、网络金融等业务的营销指标进行了细化。所有任务分配到人，确保人人身上有任务，人人肩上有责任。
褚主任说道，临近年关，乡下老年人取款人数较多，大堂经理要做好存款取款分流服务，积极引导客户提前填好业务单，减少柜面业务办理时长；柜员在办理柜面业务时，要做全业务，积极营销手机银行，贷款，金燕e付等增值业务；客户经理要深入到每个自然村中去，添加自然村，商户微信群，积极进行存贷款，网络金融等业务宣传，做好做实贷前调查，加班加点整理贷款手续，尽快解客户燃眉之急。
接下来，陈明科长解读了此次“开门红”考核方案的制定背景以及核心思想——重增长，弱存量。本次考核办法的制定，旨在避免单位及员工出现躺在功劳簿上吃老本的现象，付出多少努力，就能收获多少硕果。 希望王店信用社在大家的共同努力下，可以在本次“开门红”活动中取得一个好成绩。
会议最后，褚主任总结道，“躺平”不可取，奋斗正当时。过去的不再留恋，相信王店信用社借此“开门红”的机会，定会众志成城，抓住当下，重新出发！
文稿：郑阳阳
编排：郑阳阳
审核：褚华北