擘画蓝图谱新篇，赓续前行启新程。天府之国，群英荟萃，涛涛锦江水因成分人的激情而沸腾，巍巍群山因成分人的声势所震撼。平安金服成都分公司2023年开门红启动会如约而至，金服人才服务中心负责人洪晖出席启动会，分公司总经理罗睿带领全体成分将士共同敲响2023年开门红战鼓!
忆往昔，回顾2022年，凝心聚力促发展。应对高温、疫情、地震等危机考验和业务结构调整分流等挑战，成都分公司全体将士攻坚克难，实施“62547”业务保障方案，以组织和管理的确定性应对不确定的环境变化，锻造全天候经营能力，全年经营指标稳定提升，经营八维度检视，基础夯实、结构优化、能力提升，实现营收二次增长。
全年推进“集中作业中心→分公司实体化→数智转型”变革，以服务为本,优化流程系统，加强现场精细化管理，效率、品质、体验持续提升。建立风险地图和风险管理机制，降低投诉和运营风险，提升风险管理能力。建立分公司数智化项目群，通过数智看板、RPA应用、强化风险管理、数智化提效，培养数字化人才，推动数智转型在分公司的落地生根。分公司组织管理模式和业务经营模式持续变革，推进“One Group经营”，后线服务前线，全员创造价值。以新价值文化作为行动纲领，落实“15321”举措，现管“三气七力七剑”，提升队伍能力。
2022年成都分公司开放合作、优质服务，获得专业公司、个人客户表扬共计996件，对分公司价值经营、专业运营、数字化应用效果高度认可。获得中国服务品牌100强、中国客户联络中心行业贡献奖、HRTechChina数字人力资源科技奖等25项全国省级市级荣誉，金服品牌影响力在市场、行业、专业公司更加闪耀。分公司2023年的优异成绩的取得，离不开分公司中心全体2239名内外勤将士的精诚团结、凝心聚力！
开场致词环节成都分公司业务管理部负责人石伟表示，打好开门红是全年制胜的关键，成分将士上下同欲，将举全部门之力、聚全员之智，全力以赴在开门红打出漂亮的一战，在整个开门红战斗中守疆拓土，完成开门红目标，为全面实现年度各项目标任务打下扎实基础，为部门实现业绩、品质双优作出更大的贡献！
看今朝，展望2023年，砥砺奋进再出发。成都分公司总经理罗睿提出要秉持初心，以客户为中心，打造提供综合金融+医疗健康“专精特新”服务的创新驱动经营型分公司为发展目标，进一步推进分公司经营转型。以“融合连接、双循环、一体化、高质量”为新发展理念，构建“服务和销售+内部客户和外部市场”双循环新发展格局，推进“主业创造价值”“经营转型升级”。全体分公司将士要锐意进取，奋勇争先，牢记使命，谋求个人职业发展和公司经营突破的新征程，在2023年继续领势前行！
开门冲刺争佳绩，携手共创全年红。成都分公司财务企划室室主任文亚鹿现场对开门红目标及激励方案进行了宣导，向全体将士详细解读开门红目标量及拆分逻辑，让员工对开门红目标有了更深的理解与认识，相信在成分将士的努力下，2023年成都分公司将再创佳绩!
增收创利开门红，业绩品质号群雄。在揭晓开门红重磅激励方案后，各部门总监、负责人率领现管团队上台进行开门红宣誓并签订军令状，接受分公司总经理罗睿授旗。军令状的签署把现场气氛推向了最高潮，各部门立下各自部门开门红的业绩达成目标、经营收入、成本费用率、月均创收等目标，并签署军令状宣读誓言口号。全体人员起立，进行郑重而庄严的宣誓，势必达成任务！
行则将至，做则必成！新的一年万象更新，新的征途蓄势待发，成都分公司将坚守初心、坚持客户至上 、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、 坚持系统观念、坚持胸怀全局，与金服总部紧密联动,共促金服新新发展,奋进经营突破新征程！携手共绘金服新图景，创高质量发展新未来!