为抢抓旺季市场机遇，全面部署首季开门红工作，12月30日晚，周村支行召开2023年开门红启动会，支行全体员工参加。
会上，首先由市行财私主任董长江进行淄博分行个人金融业务开门红活动方案宣讲。董主任对2023年开门红工作进行了解读，明确下一步工作思路，强调各单位要制定有效措施，加快发展突破。
随后，韩宜兵行长和周毅秋行长分别就2023年个金与公司板块做“开门红”动员讲话，对两个板块方案中的重点进行了提示，明确了任务目标，同时，鼓励全行员工积极行动，奋勇争先，争取实现开门红的全面胜利。
会议第三项，由综合管理部、党支部、团支部员工代表依次进行表态发言，提出要树立好积极的心态，抓住机遇，迎难而上。一切听从行领导的指示，有序的开展各项工作，用实际行动书写新的辉煌。
第四项，由营业部、业务发展部、消贷中心、丝绸路支行、站北路支行、古商城支行依次上台进行誓师展示。大家将“开门红”的工作热情融入到响亮的口号、恢宏的宣誓当中。
最后， 蔡延峰行长立足周村实际，全面分析周村行面临的形势和机遇，从业务发展方向、人才队伍建设、绩效考核机制等方面对分行2023年开门红工作提出了具体的工作要求：
一是统一思想，迅速传达落实。关键要做好全员组织动员，抓住关键人员，争取在先期打好，做到夺先进、拼市场、抢资源、拔头筹，推广开门红优秀经验及做法，建立以结果为导向的过程管控机制，加强执行结果推动和结果运用。
二是担当作为，全面组织动员。开门红没有旁观者，每个人都是践行者。全行要激发活力、敏捷反应、重点突破，主动放眼市场找差距、对标先进抓管理、盯住目标强执行，不唯计划，在合规前提下，尽最大力量做大规模，强化协同联动能力。
三是坚持挂图作战，加强过程管控。全行要充分认识“开门红”重要意义，确保执行落实到位，要加强执行理念建设，业务数字背后反映出，各部门思想观念、能力素质、精神状态和工作作风问题。要改变现状，必须要以敏捷、硬朗、穿透、压实的工作作风，贯穿开门红全过程，保证开门红取得较好成果。
蔡行长的讲话明确我行下一步发展思路，强调各部门牢固树立全行一盘棋的观念，严格按照支行相关要求，想方设法、全力以赴，确保完成各项指标计划。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。“开门红”战役已经打响30天，首战即决战、起跑即冲刺，周村支行将以攻坚克难的勇气，坚持不懈的毅力，并肩共行的合力，全力以赴，奋勇争先，坚决打赢“开门红”这场攻坚战，开创2023年的良好开局。