2022，一个公认“太难”的年度，回首总结却也是处处充实与满满的小确幸
屏东市区的日式建筑
一月，结束了二周的酒店隔离后，在天气舒适的下午，悠闲且无目的性的街头散步，空气里弥漫的是“幸福”
家族新春踏青
返程厦门酒店隔离，遇上寒流，得好心人支援小电暖，度过了电暖+电脑的线上办公/会议/量体温/抽血/核酸的二周
返回深圳，原以为一周结束即可返回办公，却一周接着一周的封控，每日下楼做核酸成了常态，也开始了每天听一本书与餐后下楼散步30分钟的规律生活，或许多年以后，回想起来，“闷”的氛围里也会有一种“宁静”的美
终于结束了居家隔离的生活，也顺利的开始了2022年第一季的季度策略报告直播
每一次的直播结束，都要回看几次并总结客户的反馈，唯有更深入精准的了解客户痛点，才能提供更贴合需求的财富管理服务（不过，忍不住要说，不是今年才有讲课，已经讲很多年了）
每一次在对社招员工授课，传递招行竞争优势的同时，也庆幸自己身在这个优秀的平台，并提醒自己要持续不断的奔跑才能不落后
二季度开始了分行出差行程，第一站：厦门，适逢市场来到相对低点，能以授课和与一线深度交流方式，提供一些专业上的协助，获得最多的是我自己，二个字总结是“踏实”
在支行贵宾厅遇见了2017年的自己
六月底的周末，在爽爽的贵阳，担任资配辩论赛的评委，看着台上选手无论新老，于比赛中展现了对资产配置的认知与认同，感受到的是招行难以被替代的核心竞争力
二季度策略报告会很快的到来，由于之前的形象照已复用多年，因此特地重新拍了一组，有意思的是居然有客户特地请客户经理来电联系询问，不是问基金推荐，而是问“衣服哪里买？”
时隔多年，再次来到了产能飞跃的“资深”分行，也是我当年来招行后的第一站出差地“长沙”。财富管理与资产配置没有捷径，唯有精耕细做与长期坚持
由于疫情原因，8月才开始了2022年的第一场线下报告会，来到泉州分行，台下闽南的口音与听众的热情，倍感亲切
借着泉州分行的科技展厅，尝试把财富规划，线上TREE体验和报告会进行结合，打造一个听课与亲身体验的资产配置规划闭环，深化客户认知。
第一次尝试拍摄对话式短片“同学，跟财富打个招呼”，与自媒体创业的玛丽对话，拓宽了视野，也坚定了要有敢于尝试和立即行动的勇气
太原分行出差行程，2022年出差三件套：资产配置/支行管理/客户报告会，已成标准模式。在这不容易的一年里，与客户和客户经理深度接触，方能实现真正价值
济南：2015年四次驻点的标杆分行，多年来中台稳定，坚持过程管理，业务节奏把握良好。看到台下的许多熟面孔，心中满满的暖意
满足心中小小的虚荣，每一段肯定的话语都是不断前行的动力
年末新入职员工培训，一边讲述招商银行财富管理的竞争优势，也一边反思着何者为他行难以超越，而何处为尚待深化与提升
原已被清空的办公室，纪念自己想突破，想改变，与沉淀后的继续前行
为即将到来的2023，选了八则金句，期许2023年的自己，继续着虽然辛苦但又滚烫精彩人生