12月31日上午，红旗公司组织安全生产管理部门对红旗一矿进行了安全检查,下午召开安全例会。 对检查问题进行了通报反馈，并对近期有关工作进行安排。
机电副总经理李继海强调，加强人车、皮带各种保护管理，机电部门加强对操作工进行培训，供应部门严把质量关，确保各种保护正常使用；加强轨道管理和提升运输系统管理，杜绝违章操作；辅助线提高服务意识，设备、配件要满足安全生产需要；污水处理系统的设备要检查维护到位，确保系统正常运行；供应部门提前准备停产检修所需材料物资，大型检修项目安全技术措施要制定落实到位。
副总经理张华敏传达了国家矿山安全监察局关于印发《强化煤矿炮采（高档普采）工作面顶板管理规定》等3项煤矿顶板管理规定的通知，要求公司安全生产职能部门、矿井认真学习并严格落实；要求相关部门制定《2023年安全费用提取使用计划》、《2023安全教育培训计划》、修订公司《生产安全事故应急预案》、《灾害预防处理计划》、《安全生产费用管理办法》；红旗一矿要做好16180改造巷的整理、16180原下付巷的回收工作，地测部门要及时给定18070下付巷中腰线，确保顺利贯通；18010工作面临近停采线，要做好回风巷维护工作；春节停产检修工作有计划、有措施，按时完成视频监控系统升级改造；安全管理部门准备好各项资料，迎接好上级各种检查。
副总经理刘西现强调供应部门要及时购进停产检修所需材料物资，严把产品质量，服务好生产一线。
总经理唐征强调，安全工作，只有起点，没有终点，要把各种安全措施落实到位，做好节前安全生产工作；安全生产管理部、红旗一矿做好节前上级检查的准备工作，停产检修计划及时上报巩义市煤炭事务中心；加强工程质量管理，生产技术部制定管理措施；加强机电设备管理，以机保煤、以机保安；环保部要对污水处理系统存在的问题进行分析总结，同时做好新压力机的安装准备工作；加强煤质管理，销售部根据煤质情况及时调整煤价；供应部门要货比三家，保证质量；加大物资回收管理，企管部制定考核办法；各部门及时了解职工诉求，做好稳定工作。
董事长李建辉强调，要认真总结2022年工作的得与失，2023年要改掉缺点再提高；近期工作繁杂，要制定专项措施，专人负责，做好岁末年初的安全生产工作；红旗一矿结合2023的工作目标，考虑人力资源的保障工作；指挥中心、办公室、供应部等部门做好公司物资的盘点工作。
河南凯岳新能源有限公司总经理郑怀杰指出矿污水处理系统污泥池缺少防护栏，污泥运输车辆带病运行，污泥装不满倒不净，要求环保部要尽快整改，保证人员安全，提高工作效率。
安全检查人员入井前进行安全宣誓
河南凯岳新能源有限公司总经理郑怀杰安排工作
董事长李建辉安排工作
总经理唐征安排工作
副总经理刘西现安排工作
副总经理张华敏安排工作
机电副总经理李继海安排工作
参会人员认真记录会议精神