2022年12月29日，工银安盛人寿江西分公司成功召开银保渠道2022年度表彰暨2023年旺季营销启动会。受疫情影响，本次会议采取现场加视频方式召开，分公司及南昌地区在分公司主会场参会，其他各地区根据当地疫情防控采取视频参会。
会议分为七个环节，一是由分公司银保业务部负责人周圣莹宣读《江西银保2022年度荣誉表彰决定》；二是对银保2022年度银保渠道表现优秀的个人、团队、地区分项进行了表彰；三是各地区负责人在分公司总经理见证下领取并签署旺季军令状；四是南昌、赣州、新余等优秀地区作先进经验分享发言；五是由分公司分管总余丽燕作《2022年度回顾暨2023年旺季营销方案宣导》；六是各地区进行团队风采展示及分组PK宣言；七是由分公司总经理靳小红发布旺季营销总动员令。
回首共舆而驰的2022年，江西分公司砥砺前行，奋勇拼搏取得累累硕果。截至12月25日，银保渠道达成新业务期交保费2.93亿元，销量同比增长45.2%，连续多年期交销量任务完成率居系统前列。行司占比提升达到33.52%，首保主阵地牢牢坚守。大单初成体系，大单保费9080万元，大单件数74件，大单保费和件数同比增幅均居系统前列。
展望冬去春来的2023年，江西分公司踔厉奋发，积极应对各项挑战与机遇。为了打好旺季战役，分公司12月份便提前准备、精心谋划。本次旺季战役共分为四个阶段，分别一是12月份的圆满收官暨旺季预热战，分公司全面启动旺季蓄客活动，确定旺季活动方案和竞赛打法。二是元月1日首周，阶段首爆开局新春冲锋战，通过“节点引爆+平台增效”抢抓春节前夕关键时机掀起业绩高潮。三是春节过后至2月末的新春攻坚战，重点抓好2月份日平台经营，打赢2月平台稳定战。四是3月份季末收官冲刺战，持续加强日经营、周督导工作，爱家日强化，全力冲刺季末攻坚，确保开门红完美收官。四个阶段环环相扣，层层递进，一以贯之。首战既决战，旺季定胜局。
会议最后，分公司靳小红总经理发布总动员令，号召银保渠道全体将士从现在开始蓄积能量，以更加饱满的热情投入到2023旺季战役。一是直面市场，迎接挑战。确保完成年末收官任务，开门红誓夺期交保费两个亿，再创旺季新辉煌。二是踔厉奋发，敢闯敢拼。银保渠道将士务必继续发挥争先竞位的奋斗精神，用不达目标誓不罢休的态度，抢市场、拼同业，不断扩大期交保费规模，提高行司占比，增强行司协同和融合。三是红色血脉、赓续前行。银保渠道将士要继续弘扬井冈山精神，坚定发展信心、勤学善思、敢闯新路、保持一往无前奋斗姿态，续写江西银保2023新篇章！
旺季冲锋号已经吹响，江西分公司将在总公司党委的坚强领导下，以二十大精神为指引，遵循总行“48”字方针，按照“三比三看三提高”工作方法，在分公司总经理室的带领下，上下同欲、戮力同心，确保圆满完成银保渠道年末收官和旺季营销各项工作。