直观的说，导致现代商会陷入发展的困境无非不过两种因素，一是“缺钱”，其次“缺人”。
对于绝大部分人在看待商会组织陷入发展困境时更多想到的就是“缺钱”，这是事实，收入来源限制以及经费保障欠缺等因素的确会长期制约着现代商会的发展进程，可当看到很多其实一开始并不缺钱的商会最终也没有做好的时候，我们也不得不反思，也许经费问题并不是限制现代商会发展的最大因素。
如果“缺钱”不是影响现代商会发展的最大因素，那么还有一个制约现代商会陷入发展困境的因素就只有“缺人”了，也许大家又会认为商会的“缺人”应该缺的是好的领导人或带头人，这样思考也对，但不全面。
因为无论是异地商会、行业协会或其他综合性的商会组织，优秀的主导者或领导者其实是不缺的，因为这些人在各个地区或行业都是佼佼者，都具有较强的经济实力和社会影响力，否则他们是很难担当起作为各大商协会核心领导的责任和义务的。
但是再优秀的商会核心主导者为其主导的商会贡献再大、付出再多，都不可能将精力全部放在商会的运营和管理上，毕竟企业家的主业是经营企业，企业家真正的价值体现还是在其所经营的企业上，所以我们在这里要着重阐述的“缺人”指的是，缺真正有时间且懂得运营和管理商会的人才、缺的是踏踏实实、兢兢业业服务商会的人才、缺的是全身心投入到商会事业发展的人才。
我们强调商会组织要高度重视自身的人才建设和发展，并通过推行职业化服务管理来建立完善的保障体系，根本目的就是为了商会在选人、用人和培养人上创造有利条件。当今世界的竞争归根到底都是人才的竞争，人才是引领发展的第一动力，商会又何尝不是如此呢?