———浩绿公司认真组织开展安宁基地年终检修工作
2022年12月，浩绿公司针对安宁基地年终检修工程项目具体内容和要求，及时召集项目现场检修工作人员、安全工作人员做动员，打好岁末年初安全保卫战。期间，华云集团执行董事、总经理杨云堂、副总经理张进国、调研员张向东、安全环保部负责人杨寿国先后多次到浩绿公司安宁基地项目部就检修工作提出相关要求并做工作安排。杨董说到：安全重于泰山，浩绿公司上下务必以12月15日为时间节点，加大现场巡查、检查力度，严格执行现场负责人制度，认真督促落实安全施工责任，为岁末年初、今冬明春消防、安全工作保驾护航。
从12月15日停机检修工作以来，浩绿公司成立安全领导小组，实行领导带班制，由领导牵头，统筹做好检修安全工作，同时通过每周召开生产调度会、班前班后会、天天读工程进度会，确保施工进度、质量和服务。
从检修工程项目开始第一天，浩绿公司各项目现场负责人、安全员每日都到项目施工现场对检修人员、协力人员开展安全技术交底，进行安全教育，认真细致检查施工现场使用器具，确保人员“开开心心来上班，安安全全回家去”。华云集团安全环保部负责人杨寿国第一时间到达现场支援浩绿公司，并每天与浩绿公司安全领导小组相关人员进入检修施工现场，督促吊装作业人员的现场安全教育、安全交底。
强化安全意识，落实安全责任。华云集团总经理杨云堂、调研员张向东、浩绿公司执行董事骆宏刚、分管安全领导代昆深入施工现场，对施工现场进行检查。
主动出击排隐患，安全机制运转顺。检修现场，每天由领导带队，开展安全隐患排查、整治工作，现场对危险作业作告知、现场发现的安全隐患立即现场紧盯整改，同时合理利用安全管理运行机制，高效发挥机制效能，有效减少施工现场“三违”现象，躬身践行“一岗双责”责任制，保证年终检修作业安全、圆满完成任务。
安全管理无小事。浩绿公司将持续秉承 “人人管安全、人人懂安全、人人要安全”的基本要求，全要素、全方位、全时段地拧紧建筑工程“安全阀”，把安全事故关在制度的“牢笼”里。
云南浩绿实业集团有限公司
2022年12月19日
编制：付树豪
审核：代 昆