望京支行深入学习宣传贯彻党的二十大精神，落实服务实体经济的号召，坚持“48字”工作思路，运用“三比三看三提高”工作方法，以党建为引领，发挥党员先锋模范带头作用，积极克服疫情不利影响，着力推动业务发展。
一、支行党委统筹谋划，强化过程管理
支行党委第一时间传达黄力行长在分行年终决算暨岁末年初重点工作推动会、做好业务连续性保障会上的重要讲话精神，提高政治站位，增强责任意识，带领广大干部员工迅速进入“战时”状态，以越是艰难，越要向前，越要担当的精神，抓好年末收官，并为开门红做好储备。支行党委多次通过线上会议方式，统筹谋划思路，强化过程管理，及时将任务传导到位、分解到位，鼓舞攻坚克难的士气，推动旺季营销各项工作落实落细。
二、全面压实主体责任，党员带头攻坚
当前疫情的快速发展给日常营销等工作带来了巨大的挑战。支行压实主体责任，多维联动发展，进一步突出党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。党员业务骨干变“坐商”为“行商”，主动出击寻找客户，强化履职意识，及时掌握最新信息，第一时间与政府融资平台、央企市企、上市公司等重点领域客户对接，满足客户金融需求。在营销过程中，党员与群众形成一帮一互助组，在工作中实现传帮带，提升了支行营销队伍的工作能力，充实了营销力量。
三、红色纽带深化合作，加强银企联系
支行不断提升客户体验，以党建结对共建为抓手，突出红色纽带的作用，深化与客户的合作和联系，全面做好客户维护、走访，了解客户经营发展情况、投融资需求，加强客户粘性。通过加强客户服务工作，支行在客户群里中树立了良好服务口碑，在维护好“老朋友”的同时不断收获“新朋友”，探索了一条党建与经营协同发展的前进之路。截至11月末，支行新开对公账户417户，排名分行第二；结算惠享服务方案新开户160户，排名分行第二。
望京支行将抓好年末最后两周的时间，坚持以党建为引领，以越是艰险越向前的勇气，做好各项工作，为全年工作划上圆满句号。