根据集团公司区域整合改革的相关规定，湘南分公司正在紧锣密鼓地加紧筹建中，为了顺利推进本轮改革，保持企业改革平稳过渡，方卫平总经理率新班子按计划分两线作战，一条线的主要任务是在做好改革动员的前提下，汇总郴州和永州公司的各项基础数据，根据两家单位的实际情况出台了湘南分公司组建方案初稿；另一条线加紧对边界市场实地调研，包括新纳入的销售区域广东清远、韶关和广西贺州等地，收集三省五市的市场状况，为下步工作推进做好准备。
2022年12月15日，在永州片区召开完湘南分公司经营模式改革宣贯会后，方卫平总经理率副总经理张维、廖力力一行赶往广西贺州，对不同类别的销售网点进行了走访和调研，特别是商超、农贸、餐饮等渠道进行了全方位的调查了解，收集了第一手省外市场重要素材。
12月16日，方卫平一行来到广东清远，在对清远市场进行了深入的调研后，与广东分公司总经理刘德志等人汇合，双方就清远、韶关两地的市场交接工作交换了意见。刘德志详细介绍了两地的市场环境和经营情况，重点讲述了广东分公司的营销策略。方卫平强调，感谢广东分公司的宝贵经验，在广东分公司打下的良好基础上，我们将依托边界市场的区位和人力优势，结合省内外市场的好经验、好做法，进一步创新思维，竭尽全力地开拓市场，扩大战果。省外市场的移交，对我们来说既是挑战也是机遇，希望双方今后在经营模式、价格控制、配送商管理、物流体系等多个环节协调统一，共同维护好省际边界市场合作双赢的良好局面。通过近两天对省外边界市场的调研，我们还要进行专项研讨，对接下来的市场布局和团队组建设定出最佳的方案，有效促进边界市场的全面管控，不断提升湘南分公司的核心竞争力。
撰稿人：陈爱雄