面试过程中，面试官会问很多问题，考察各个方面，但最终，都是在寻求两个问题的答案：
问题一：我是不是迫不及待的希望和这个人一起工作？
问题二：这个人未来是否会成长为令我敬仰的优秀？
分别解释一下。
问题一：我是不是迫不及待的希望和这个人一起工作？
这个问题，不需要面试官有什么经验，哪怕入职第一天的实习生，经过30分钟的交谈，都可以回答这个问题。简单的聊一聊，再察觉一下自己的内心，很容易就能得到一个非常感性的回答，是还是不是。
如果这个人告诉你，他/她需要一个月才能来，你是不是有些失望，希望明天就开始一起工作；还是说，这个人告诉你明天就来上班，但是你内心想，要是能够稍微晚几天来，我忙完手上这点儿事再来比较好？
即便对于是否愿意一起工作，有很多理性的声音说服了自己，对于是否“迫不及待这”个时间的问题，回答就是完全感性的。越是人相关的问题，感性的，直觉的答案就越重要，也越容易被理性干扰。
问题二：这个人未来是否会成长为令我敬仰的优秀？
这个问题是关于能力的问题。关键字是“未来”，而不是“现在”。对于一个人，通过一些问题，可以很快的判断，这个人的潜力。
我们询问一个人过往的经历，其实最重要的一个因素就是把他/她过去的成长，除以时间，获取一个过去的成长曲线，然后预判，过了一些时间，他/她是否可以成长成为令自己敬仰的优秀。
比如，看到一个大学刚刚毕业的同学，评估了他的学习能力，想象一下如果他/她有着和自己类似的环境，到了自己的年纪，会是什么样子。
只有去想象未来，而不被面前这个青涩的小同学的形象蒙蔽了眼睛，才会真正找到优秀的人。
而这个对于未来的预判，也是一家公司很重要的人才领域的竞争优势。当他/她已经展现出来极为优秀的样子的时候，或许你已经无法说服他加入你的公司了，或者即便加入了，公司和他的关系是另外一种关系了。