近期，宝鸡地区受复杂多变的疫情影响，主城区及大部分县区管控。但疫情阻止不了宝鸡农行人追求卓越、誓夺“开门红”的决心和斗志。12月4日，宝鸡分行召开全市农行2023年“春天行动”综合营销活动启动会，分行党委书记、行长方胥良出席会议并讲话，分行班子成员出席会议。
会议充分肯定了全行今年以来抓经营保位争先、抓党建从严治行取得的工作成效，深入分析了分行“春天行动”综合营销方案与考核办法呈现的五个特征，安排部署了年末各项收官工作，明确提出了综合营销活动的目标任务、工作重点和具体要求。
会议强调，“春天行动”是拓展客户、决胜市场、赶超同业的宝贵时期，全行要认清形势，增强打好“开门红”战役的紧迫感，要明确目标，找准打赢“开门红”战役的着力点，锤炼意志、增强能力、提振士气，在发展中补短板，在追赶中求主动，在进位中赢地位。
会议要求，全行上下要按照省行“抓机遇、抢变化、贴客户、提服务”的总体思路，坚持省行新一届党委“两个紧盯”经营导向和“四个起来”工作要求，认真贯彻分行决策部署，脚踏实地、真抓实干，奋力冲刺“春天行动”开局之战。
✊一是坚定不移实施扩户提质战略。强化重点“两户”营销攻坚，以《宝鸡分行2022年扩户提质三年行动方案》为纲领，结合天天向上“扩户提质”专项营销竞赛活动，不断夯实“两户”基础。强化公私联动，实现批量获客。做实管户提质增效。建立“营销、通报、督导、激励”四位一体的过程管控管户激励机制，“一户一策”分层营销分类管户，实现从“扩户”到“提质”“获客”到“活客”的结果转变。
✊二是全力以赴确保存款稳定增长。牢固树立存款核心地位不动摇，抢抓财政资金，营销专项债券项目落地，带动存款规模性增长。城区行主动担责，全力扭转市场份额占比过低的现状。县域行履行好主责主业，切实提升系统贡献度，扛起我行“服务乡村振兴的领军银行”的品牌大旗。
✊三是稳步推动资产业务上量扩面。抓早动快，加快重大项目贷款投放，强化“惠农e贷”品牌效应，多策并举发展普惠业务，强力提升个贷业务。
✊四是产品带动增收创效。认真研究营销方案和重点产品，加强基础性产品营销力度，提升新兴业务中收贡献度，营造全行学产品、用产品、营销产品的浓厚氛围。注重效益提升，综合考虑组织资金的存款付息率。
会议举行了“春天行动”综合营销活动启动仪式。
会议解读了综合及零售、对公板块的营销方案及考核办法。
金渭支行、陈仓支行、岐山凤鸣支行、分行个人信贷部分别作了表态发言，表示将以扛旗争先的姿态、崛起在我的担当，敢为人先的勇气，勠力同心、奋勇拼搏，决战决胜2023年“春天行动”开门红。
会前，各参会代表参观了贵金属展台。
会议采取“现场+视频”的形式开至各一级支行。分行班子成员、机关各部室负责人、前台部室全体人员在主会场参加会议；各支行班子成员，机关中层，客户部门全体人员，营业网点负责人在分会场参加会议。
会议还对深入学习贯彻党的二十大精神、做好年终决算、强化合规经营、狠抓疫情防控等工作进行了强调。