---白城市分行不良贷款处置工作纪实
为了推动白城市分行不良贷款工作快速处置，我行紧紧围绕省行党委工作部署，抓重点、突难点、保亮点，迎难而上，主动作为。截止10月末全区累计完成清收1669.72万元，完成省行计划的77.12%，核销不良贷款1000.73万元，完成省行计划的105.34%，受疫情影响后仅6个月时间累计清收超1300万元，其中闫某115万元、霍某某32万元、王某31万元、安某20万元等。
一是认清形势，高度重视。市行领导靠前亲自指挥，5位行领导分别包保全辖五个机构，并进行一对一、点对点的实时督导，对近期清收能力较弱的支行重点帮扶驻点指导。
二是勇于担当，压实责任。各机构一把手，主管领导带队清收，明确关注类贷款和不良贷款的压降目标，按日、按周逐步推进，全力做好关注类贷款压降和不良贷款清收工作。
三是挂图作战，逐笔销号。要求各机构每10天上报下阶段清收目标，细化到每个不良贷款客户，每笔清收目标，挂图作战，逐笔销号，做到处置每笔不良贷款思路清、目标明、路线对，并且发扬了白城市分行“5+2”、“白+黑”的工作作风，开展“夜间清收”、“蹲点看守”等多样的清收手段，一户一策，分类施策，对症下药，本着“抓大也不放小”的原则，多举措、强落实、见实效。
四是坚持绩效考核导向，用好激励政策。各机构，各条线深刻认识到资产质量管控在经营绩效考核工作的重要意义，传达解读落实好《省行“固堤清淤”奖励方案》中的各项要求，引领员工发扬主人翁意识和奋勇争先的工作热情，力争不良贷款实现逐月同比下降。
年底收关之际，白城市分行干部员工将再接再厉，为完成全年清收指标砥砺前行，举全行之力，上下齐心，攻坚克难，并积极谋划明年清收工作，总之在清收的道路上我们一定会不懈努力，本着“不见成效不收兵”、“不夺胜利不罢休”的气势，全力以赴颗粒归仓，为全行资产质量管控贡献全部力量！