教育智慧--“班主任无为而治”

青枫微暖
创建于2022-11-15
阅读 120
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

      “教育是人的灵魂的教育,而非理智知识和认识的堆积”。教育一旦离开了人,离开了人的灵魂和精神,严格来说,就不成其为教育。教育的根本就在于教人做人,这一点毋庸置疑,但关键是教育者采纳怎样的教育理念,达到怎样的教育目的,选用怎样的教育手段,培养什么样的人。那么,如何处理学生的错误行为,便摆在每一个班主任面前。

      班主任是班级的管理者,作为管理者就需要具备“管理智慧”。对于00后的学生,我明显感觉到和以前的学生完全纷歧样,他们生活在一个信息四通八达,学生了解资讯的渠道比以前宽广得多,学生的思想也更加复杂,班级中惯例事件、突发事件等违纪事件又屡屡发生,而作为班集体的第一责任人,班主任被授予更多的权利和责任,也担负了更高的要求和期望,许多班主任感叹自己从事的是“危险职业”,因为要对学生的学习负责,要对学生的思想负责,更要对学生的平安负责。因此这就要求我们班主任要善于处理分歧的违纪事件,采取分歧的处理方法。今年的班主任工作经验告诉我:“无为而治”也是一种智慧。

      一、惯例事件上的“无为而治”。

    呵护自尊心,是对学生的信任与赏识,是对学生的一种宽容。那么在突发事件上就要不当众揭丑;不粗暴训斥;不冷嘲热讽。要因势利导,采取一些个性化的处理方式——“无为而治”。

      如:我班一位平常学习挺用功的男生。有一次发现他在数学的课堂上,头一直低着,时不时笑起来,戴着耳塞,做得有点隐蔽,但我还是发现他在拿着手机看电影。我说:收你手机,就让你哭到期末。同学生听到后忍不住哄笑起来。他居然大喊一声,“要我上交手机的话,就不念了!”用凶神恶煞的眼神看着我。此时全班呆住了,我也有些发愣。我心中的愤怒开始升腾,准备大声训责该男生,但我控制住情绪,最终理智战胜了冲动,我说:先把手机这事暂缓一下,让大家上完这节课,课后再来办公室谈一谈。在办公室里,对他耐心开导,他从当堂课的冲动走出来,承认自己因和父母打骂,导致心情低落,同学们的讥笑和我伤他的自尊心,让他羞愤难抑,才在课堂上作出那样不成思议的举动。我和他一起分析了冲动的严重恶果,安插他在专业课上做了一次反省发言,向同学们说清事情发生的前因后果,其他同学也意识到随意讥笑他人的不当。我想如果真要斥责也纷歧定会有好的效果,而且这个学生的高中生涯也要会受到影响。

      学生上课不遵守课堂纪律是经常发生的事情,关键是我们要尊重学生的自尊心,而且要经过晓之以理,动之以情,使他感受到老师的信任、关爱、尊重和期待。无妨用一下“无为而治”。

      二、突发事件上的“无为而治”

    在班主任的班级管理条例中,学生是经常范错误的。以往一旦学生违纪,班主任往往采纳硬性的、一刀切的处罚性措施,学生概况上屈服了,但可能内心的心结并没有真正解开,思想道德素质没有真正意义上的提高,经常过不了多久,学生又再次违纪。因此要采纳一些个性化的管理方式,如“无为而治”。

      在月考最后一科中,班里一位女生因考试时带手机进入考场作弊,而被监考老师依据学校的考试纪律判为“违纪”。依照通常的做法,凡作违纪要被在全校师生大会上通报批评,该生停课反思。看着她悔恨的表情,我在班级周日通报上写着这样的文字:“注意手机使用的时间和方式”。而没有在班会上点名道姓通报批评,这样既挽救了学生又达到了按章处事管理目的。假如在这一事件中,没有进行“无为而治”,不该妥协,直接按章处事,正常地通报批评,该生的后果不堪设想。我想这不失为一种“无为而治”的一种人性化的处理方式。而要不处理这件事,可能会有很多的学生从这一事件中得出这样的结论:犯了错误,只要极端一些,班主任便会屈服。班级的管理将会因此很难进行,所有的纪律、规定、制度都会因此而惨白无力。

      班主任应善于观察、了解学生的思想动态,帮忙处于青春期的未成年人树立正确的人生观、价值观,养成开阔大度的胸襟,培养应对不良情绪的能力,从而争取从根源上减少违纪事件发生的可能性。不要患得患失,担心意外违纪事件发生,应坚定信念,完善处理方式,有时处理方式比事件更重。看过这样一篇文章说:对于分歧的事件,如何适当掌握分寸,区别对待,适度处理,这是关键。这句话说得非常直白、非常到位。我们看待学生违纪,也不克不及简单化、粗暴化,而应该找出学生违纪的根源、动机,仔细分析学生违纪的程度和危害性,分清哪些是偶然性、不突出、危害不大的违纪行为;哪些是恶意的、危害较大、发生恶劣影响的违纪行为。对于分歧的违纪事件要区别对待,采取分歧的处理方法。而且,其实纷歧定要采取刚性的处罚措施,相反,采取“柔性的”措施,进行“无为而治”“宽容对待”,可能会取得更好的效果。甚至,有些特定的时候,“不处理”也是一种处理,这也是一种智慧。

阅读 120
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉