伴随着粮油区域调整，生鲜肉、菜、粮油等商品给力，周三特惠日加持，南陈mini乡镇中心回归了！
南陈店，本是乡镇中心，但分析乡镇中心时不爱带他，为什么？！
销售差！数据没有代表性！但是我们没有放弃他！
经过商超诊断，对症下药，10月中旬，在商超领导部署下，开始从商圈、商品两个方面重点突破，完成客流、销售翻番突破。
（生鲜肉对于引流起到很大作用）
这个突破不是单方面努力的结果，是多方面促使的成果，我就说说扩大商圈相关的几点吧：
- 市调分析，锁定商圈
乡镇中心不是A类店，不只可以服务本村，通过摸排调研，我们锁定南陈店至少可以辐射5个村：南陈村（2500人），北陈村（3000人），北赵村（1200人），梅家村（2800人），永安村（2900人）
2.区域调整，匹配商圈
经过商超营运领导指导，结合商圈调研，南陈店布局做了重大调整，扩大了粮油区域，重点打造粮油副食品类。
这个调整，让我们在这次疫情影响下，销售不降反增！
3.划片宣传，责任到人
确定了商圈、商品，开始微信外部群宣传并责任到人：张玲玲-梅家村、廖腊梅-北陈村、赵素娟-北赵村、高俊霞-南陈村。
光下任务不行，还有方法：
①每天0.5元红包发2个（30-60个包），前后呼应进行3-5张特价商品图片、视频宣传+文字
②群内互动可加顾客微信进行商品预售、预留（便于顾客后期看朋友圈宣传品）
③店内小喇叭广播早8:30-12:00、晚3:30至闭店，循环播放，不停歇
4.天时地利人和
南陈店调整遇到了好时机，商圈客流的涌入，匹配“周三特惠日、周末活动、节日政策、常规品生鲜各种拳头商品”等等轮番推出，南陈店的销售开始逐步提升。
更加喜人的是，随着年终会战的启动，大家看到了公司的决心，士气大振！从10月14日至今，整整1个月，日均销售额相比调整前翻了一倍，毛利率并没有降低。
最后我主要想说：商圈、商品需要调研了解，跟进执行，紧跟公司步伐，销售提升并不是那么困难！
总之，南陈mini乡镇中心回归了！这个只是开始，我们还在关注，调整，请大家拭目以待吧！
---------------------------------------------------------------------------
冀中商超营运助理 张立超