截至10月末，菏泽分行普惠金融贷款余额47.43亿元，位居四行首位，较年初新增10.57亿元，居四行第一位，系统内第四位。普惠个人经营性贷款余额11.76亿元，居四行第二位；个人经营快贷较年初新增2.26亿元，新增居系统内第三位。个人经营抵押快贷余额6.56亿元，较年初新增1.72亿元，余额、新增均居系统内第一位。
一、强化机制建设，激活内生动力
分行党委高度重视普惠金融业务发展，大力实施普惠法人贷款和个人经营贷款双轮驱动策略，对省行工作要求态度不犹豫，行动不徘徊，落实不打折。落实愿贷、会贷、能贷、敢贷“四贷”机制，在全行形成普惠业务“要我做”“不会做”到“我愿做”“我会做”的蝶变。营造全行比学赶帮超的浓厚发展氛围。
二、发挥网点作用，实施营销下沉
个人经营主体具有量大、面广的特点，应充分发挥营业网点营销主渠道的作用，做到任务到位、责任到位、激励到位、政策到位、培训到位、考核到位。组织客户沙龙，加强员工培训,通过利用“惠懂你”平台的拓客、引流作用，网点是面对客户的第一窗口，将“建行惠懂你”APP打造成获客利器，加快提升获客、活客、粘客能力。
三、聚焦重点客群，明确拓展目标
产品是我行服务个人经营户的利器，聚焦六大普惠个人经营性市场重点客群，重点推广四款主打专属产品。通过对六大客群实施专项营销推进举措，用好专门渠道资源，实现“客户、产品、营销、渠道”四位一体，统筹推进，协同发展。同时运用好上级行下发的商机名单、“惠助你”商机池等工具，助力客户经理精准营销，快速响应客户需求。
四、落实集惠行动，实施双百工程
省分行2022年普惠金融“惠市•惠企”集惠专项行动工作方案下发后，菏泽分行第一时间制定了菏泽分行工作落实方案，细化营销人员、客户经理职责和任务，夯实客户拓展、贷后管理的框架和基础。
五、风险内控优先，确保高质量发展
坚持秉承“以客户为中心”的服务理念，全心全意做好金融消费者权益保护及金融服务小微企业工作；坚持业务合规、风险可控“两个底线”，持续做好员工队伍警示教育工作；持续细化贷前调查工作落实，把合规做在前面，守牢风险根基；坚持强化科技属性，依托大数据等新技术应用，实现贷后精细化管理，风控关口前移，为普惠金融业务高质量发展保驾护航。
站在新征程、新起点，菏泽分行将继续坚守“普惠金融”的初心使命，以高质量普惠金融发展助力推进人民富裕、国家强盛。