党建引领 主动作为——计划财务部疫情防控下工作实录

用户2296029
创建于2022-11-05
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  面对严峻的疫情防控形势,总行计划财务部认真落实总行党委的决策部署,在积极做好疫情防控工作的同时,坚持党建引领、主动作为,统筹推进线上与线下、管理与服务,进一步提升了工作质效,为全行高质量发展做出了应有的贡献。

一、坚持党建与业务深度融合,提升工作主动性

      10月28日,总行党委副书记、行长王锡真以普通党员身份参加支部理论学习,并为支部全体作党的二十大精神专题宣讲,要求计划财务部要以学习贯彻党的二十大精神为契机,加强支部政治建设、提升政治素质,身在兵位、心为帅谋,推动总行党委战略意图落地落实,既要做好统计考核战斗员、也要当好引领保障指挥员、高层决策参谋长、精细管理大管家,在做好日常统计、指标下达、绩效考核等基础工作的同时,切实提高政策研究能力、形势研判能力、资源统筹能力、资负管理能力,深入分析全行业务短板、任务差距,思考提出针对性建议意见,为总行党委决策提供可靠支撑,为业务拓展提供资源保障,为完成全年目标加油助力。

       11月3日,支部组织召开支部委员会视频会议,讨论研究通过党的二十大精神学习计划。学习计划丰富了学习形式,运用了同志们便于参与的方式,采取了富有时代特色的方法,尽可能的在广度深度上下功夫,使学习宣传有章法、见力度、重质量、强效果,将理论成果运用到工作实践中。

二 主动呼应基层需求,党员率先作为

      疫情防控阻断的是病毒,增强的是服务,计划财务部负责人主动沟通,通过电话逐一询问分支机构存在的特殊困难和业务需求,第一时间安排解决。

       主要负责人靠前指挥,分管负责人每日对人员健康状况进行监测、加大疫情期间员工的关爱和心理疏导,支部的23名党员、3名预备党员纷纷主动请缨,要求驻行在岗值守,各团队齐心协力,共克时艰,顺利推进各项工作有条不紊开展。

三 业务推进不掉队,支撑保障再增强

    

       本轮疫情以来正值年末,也是计财条线全年工作最繁忙时期,预算制定、决算清理、系统建设、产品发布、数据报送、账务处理、集中采购、项目评价等工作,一个都不能少,全部跟上了工作进度。

       预算考核制订方面,在10月中旬通过“现场+视频+钉钉”的方式组织召开全行2023年经营计划编制启动会,详细讲解《2023年综合经营计划编制方案》,说明编制工作整体框架、流程安排和编制要求,高效推进预算编制工作开展,进入11月,已顺利完成预算“一下一上”,进入”二下二上“阶段。预算工作对标五年规划和重点业务转型,根据条线和机构反馈不断调整测算,经过多次开会研究,资产负债、营业收入、中间业务、财务费用等多项预算已基本完善。

       财务年终决算方面,部门早规划、早部署,已于前期通知了本年度财务决算清理工作的各项安排;共享中心、资产税务、集中采购等团队团结协作,有序开展年终决算方案制定、合同统计、账务清理等各项工作,确保本年度年终决算工作平稳运行。

       账务处理方面,一是采取四名员工驻守单位闭环管理、六名员工远程协同办公模式,在响应疫情防控政策的同时,克服工作与生活上的困难,保障中心工作稳健运行;二是制定中心一日流,将每日工作梳理成为十项流程,有效整合团队力量,形成合力发挥作用,工作学习不掉线不脱节;三是通过远程办公与财务管理智能报销、PC端与手机端等线上线下各个渠道,保障全省财务报账工作顺利进行,10月24日以来,共受理全省业务1336笔,支付资金3515.06万元。

       资产税务方面,居家办公期间按时按期申报缴纳各项税金及向税务部门报送报告5份;对各分支机构和总行各部门资产、项目申请事项,均按时完成审批工作;对年底的预算工作、全行资产清理工作和‘’数字甘肃“项目后评价工作,严格按照计划时间有序开展,均已完成全行初步汇总、归纳工作,目前均已反馈至总行条线部门。

       信息统计方面,统计团队留守办公室驻岗办公,累计完成日报、旬报、月报、季报合并报表等10多个批次100余张监管统计报表及时、准确、完整的报送,并完成疫情期间行内数据监测等工作。

       资产负债及定价方面,持续监测全行中间业务发展情况,对完成率排名靠后的机构进行电话督导,及时处理定价事项、存款保险、信用评级、贷款规模指标等工作。发布个人大额存单5期,对公大额存单1期。

       集中采购方面,开展线上评审模式,累计组织开展线上招标采购4项,积极与总行各部门沟通协调,保紧急,保重点的完成集中采购申请、实施、投标保证金退付等各项工作, 加强沟通推进2022年终决算及2023年度预算编制等各项工作。

        系统建设优化一步不拉。管理会计系统建设按既有计划推进,实时进行线上问题讨论和周例会,明确了全行责任中心,梳理全行产品并确立了6级产品树,明确了管理会计系统组织架构等。财管系统坚持系统优化不停滞,共提出7个功能点并实施开发测试

       

四、工作学习两不误,持续提升政治素质和业务能力

       计划财务部在持续推进工作的情况下依然坚持理论学习和业务学习,确保员工政治素质和业务能力双提升。

       一是在总行机关党委下发《关于深入学习宣传贯彻党的二十大精神的通知》的第一时间即组织支部认真学习通知要求,发挥“学习+”党建品牌优势组织部门党员带动员工群众认真学习二十大精神;

       二是积极参加党委组织部办的党务工作者培训班,认真学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》“如何当好基层党组织党务工作者”等内容,并通过了理论测试;


     

       三是组织董事会办公室、风险管理部、法律合规部共同参加经济资本管理培训,提升总行经济资本管理水平;    

       四是组织部门员工通过甘肃银行e企学认真学习财税知识,提升业务能力。

       计划财务部坚持党建引领、主动作为,工作第一时间安排部署、及时处理,积极履职尽责,以饱满的精神状态投入到每天的工作中,按时完成了总行党委交派的各项工作。下一步,计划财务部将继续不忘初心,勇担使命,以让党放心、让人民群众满意的服务贯彻落实党的二十大精神!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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