为拓展财务人员思维，提升财务人员专业价值，分公司财务部于2022年11月3日至4日召开2022年年度财务会议，本次会议得到了分公司总经理室的大力支持。
本次会议由财务部秦斌经理开训，秦斌经理对近年来财务如何应对管理变化，降本增效，节控成本等举措及成果做以简要总结，并对未来管理导向做出了规划和设想。
会议的第一个议程由分公司总经理谢鸿博总为全省财务人员带来专题培训—“当好管家婆”。培训以宏观的角度带领员工了解了当今世界经济环境的变化，又以微观的角度带领财务员工了解了公司现状与公司对于财务人员的需求，指明了未来努力的方向与细节。放眼公司发展，直面困难，了解财务价值所在。谢总专题报告打开财务人员工作格局，会后全省财务人员积极互动发表感悟。 “辽分需要拥有财务角度的幸福”。这句话将激励着财务员工砥砺前行。
本次会议安排两个针对财务人员的工作重点专题，由预算管理室丁宁老师带来加强费用管理，助力业务高质量发展的专题内容，综合管理室陈丹老师带来增值服务，合规自省专题内容。
针对财务人员如何优化机构投产、体现财务价值。提高机构财务部的服务满意度两个问题，财务人员分成五组发表了研讨意见，纷纷表示加强投产及重点费用的分析反馈，加强沟通形成全流程管控是未来工作的重点方向，机构研讨可以拓宽补全日常工作思路。
为锻炼财务人员演讲能力、精进财务人员工作专业度。本次会议最后一个环节为财务讲师比武，三位选手分别现场讲解《报销小白变王者》《电子专票的二三事》《代理人税金原理介绍》PPT，由评委及观众分别打分，选出优秀讲师一名上报总公司财务部。比赛环节知识性趣味性强，不仅提升了参赛人员的演讲能力，也令全体财务员工获取咨询，收获颇丰。
本次会议践行了公司求真务实的文化理念，在当前经济形势趋紧的大背景下，财务人员定会坚定信心，夯实基础，笃定前行，持续提升管理水平，充分发挥财务工作职能，助力公司年终冲刺全面达成。