金秋十月，丹桂飘香，硕果满枝。2022年10月31日下午第七节，港北高中黄大年式教师团队和班主任团队之青蓝工程月度总结会如期举行。 会上，我校主要领导班子和青蓝工程53对师徒教师齐聚一堂，总结汇报，深入学习贯彻党的二十大精神，牢记为党育人，为国育才的神圣使命。
我们的队伍日渐庞大，第一期和第二期的青蓝工程师徒结对人数超过教师团队的三分之一！
会议在科研处叶翔宇主任的主持下，有序进行：
大年一队：10月优秀师徒代表
高二语文组：(徒)柯彩双老师，(师)吴俏丽老师
柯彩双老师：针对吴老师提出的三点整改意见的对策——
详读文本，制定核心目标，明确重难点；创设生活情境，激发学生求知欲；结合上课实际，调整上课内容，因材施教。
吴俏丽老师：柯老师学习能力强，听取整改意见后积极改进，备课、教学能力有很大的提升。对柯老师现阶段的建议是对学生尝试多种评价方式，讲评时进行方法总结 。
大年四队：10月优秀师徒代表
高二化学组：(徒)李秋明老师，(师)顾全坚副校长
李秋明老师：根据师傅的指导，主要完成三个问题的改进：(1)精读教材与研究习题相结合；
(2)精心设计情景，引导学生解决实际问题；
(3)积极参与听评课，常与师傅交流教学中的的细节处理。
通过以上的努力，教案设计得以进步、完善。
顾全坚副校长：李老师坚决按整改意见执行，勤学好问，课堂得到很大的改善，下一个要解决的问题是对于审题的设计，教会学生审题的模型。
10月优秀师徒代表
班主任团队：(徒) 何炎德老师，(师) 谢寿光副校长
何炎德老师： 分享了一个教育案例——关于调座位的“小事”。初为班主任经验缺乏，但在谢副校长的耐心指导下，积极与学生交流后调整方案，最后顺利达成共识。得到的收获：多关注学生，发现问题，灵活巧妙地去解决问题。
谢寿光副校长：认可谦虚好学的何老师的班级管理工作，建议年轻班主任慎重、认真的对待每一件事。班级管理要从小处入手，从长远考虑，一件事该如何做，要与学生讲清楚道明白，形成共识，班级关系更融洽。爱是教育的灵魂，要把爱渗透到日常班级管理当中。
大年二队：10月优秀师徒代表
高二数学组：(徒)梁洁丽老师，(师)李华达老师
梁洁丽老师：第一次做班主任经验少，在经验丰富的李老师给了很多实实在在的建议后采取措施——课后走进学生，和学生拉家常，聊生活聊学习；与学生交朋友，倾听学生的心声、诉求。而后班级管理迅速进入正轨。
李华达老师：给梁老师班级管理的建议是攻心为上。走进学生的生活，多点时间与学生相处，关心学生思想上的变化，关注学生学习上的变化，并且不吝于赞美和鼓励，让学生感受到班主任的亲和力，服从班主任管理。在此过程中，也看到了梁老师的勤劳与干劲，智慧与谋略，梁老师管理的班级也取得一定成绩，多次获得流动红旗。
覃秋明书记在听取八位代表汇报后进行总结发言。
在听取优秀代表总结后，覃书记表达了对师徒结对工作成果的肯定，高度评价优秀班主任代表的教育案例分析总结，鼓励老师每月进行教育教学案例总结，提升育德育人的水平，并在会上提出两个建议：
(1)教师讲评试卷要讲究技巧和方法，让学生能学以致用，触类旁通;
(2)班主任在班级管理上要注重细节，对管理理论进行实践、思考。
青成蓝,蓝谢青,师常在,在明经。