“欣然为我解东阁，明窗净几舒华茵。”明亮的办公环境于本次e9s精益管理的理念不谋而合。e9s作为此次医院推进的重点项目，旨在提高医院管理，优化办公环境，提高医疗质量，保证医疗安全的重要事项。按照医院要求部署、华医修制医院管理顾问的号召和大力支持下，e9s管理工作已井然有序开展，并取得了显著的提升和改善。
作为此次医院第四批e9S精益管理的科室，大家群里群策、齐心协力只为认真做好各项工作的提升与规范。
以节约为本，舍无用之物品。所有无用物品、报废物品均报备并确认后撤离；对需要的物品进行分类放置，粘贴定位线，统一标签，规范管理。各科负责人组内调配，所有人员各司其职共同协作。
对科室整体布局进行彻底整顿，所有工作区域的划分采用就近取用原则。物品归类，文件柜、抽屉等的收纳、摆放，各种线路的整理，工作服、水杯等统一位置，科室坚持“全员参与，各负其责”的原则开展清扫工作。对各个产品进行擦拭保养；对窗户、门框及其他区域进行清扫整理。
科室环境变得舒适。开展e9S经精益管理后，整个科室华丽蜕变，焕然一新。器械用品按顺序摆放，各种物品用标签标记，便于查找及清理；电线及电线板予以归置。档案整齐有序地摆放。环境更加温馨舒适，服务更加人性化，办公流程更加高效便捷。
细节之处见华章，e9S精益管理已启航，成效不仅是整洁有序，核心更是提高医疗质量，确保患者安全，这是一项需要持续改进发展的管理提升活动。器械库、西药库、药品会计全员深刻认识到此次e9S管理的丰富内涵，终将会把e9S纳入科室常态化管理，逐步形成e9S管理体系，旨为用心服务医院各个岗位，意欲提升科室综合实力。