为提升梁平农行网点一线团队综合管理能力与营销能力，备战2023年春天行动，进一步厘清作战思路，“卯足干劲，强兵备战，夯基蓄能”。
2022年10月26日，梁平支行“春天行动”战前特训营正式启动。本次培训班为期4天，涵盖全行超120名网点一线员工，分岗分批培训，课程具有内容专业性、案例针对性、演练实战性等特点。
10月26日上午9点，特训营正式开班。支行分管行长兰清做开班致辞。兰行长指出当前疫情反复、经济形势不容乐观，同业竞争愈演愈烈，基于此，我们开展本次培训班意义重大。同时强调统一全员“春天行动”战前思想，做好战前布局，打磨夯实营销技巧，卯足干劲，珍惜学习机会，学有所获。
本次培训，由博得世纪讲师尚老师给管理层带来《运筹帷幄：开门红营销管理策略提升》，尚老师从开门红网点如何布局做策略、网点管理营销怎么推动与有效分析，团队营销该怎么做过程管控与活动策划营销等内容做详细解剖。
学员们聚精会神，认真听讲
尚老师课程精彩分享
学员营销策略制定与展示分享
课堂积极回答问题与分享
课间休息小运动，为下午的课程打起精神
经过一天的辛苦学习拼搏，最终通过积分评选出优秀学习团队，鞠行给优秀团队颁奖。
培训最后，梁平支行行长鞠鹏志做培训总结。鞠行肯定了网点团队长带领全行员工三季度综合成绩与努力，强调了培训的重要性，既是站在梁平支行人才培养发展需求，同时也是强兵备战，全员能力提升的关键。即将迎来2023年，期望所有同仁做好战前布局，厘清作战思路，攻坚克难，超过自我，筑基2022，决胜2023。
后续本期培训班将继续开展全员营销技能轮训班及驻点实战辅导班，共同奋战梁平支行新的光荣与梦想。