为深入落实上级精神，大力开展“讲安全、查隐患、提能力”系列活动，龙润沈丘分公司总经理刘长青召开专题部署会议，深入研究活动开展内容，以重在实效、能力提升为活动开展方向，推进本质安全提升。
根据方案要求制定学习计划，收集近年重要安全制度和事故事件资料，集中学习，分析讨论，深入挖掘事故背后的因素，举一反三，对比查找工作中的不足。
每日开展“六个一”活动，紧紧围绕“学安全、讲安全、查安全、考安全”的工作要求，将学习贴近实际，紧抓关键人员人人安全素质能力建设。
对龙润沈丘分公司安全督查中心人员开展针对性培训，将风控系统、计划流程、过程资料等工作技能进行系统化学习，确保安全监督能力有效发挥，杜绝“技能恐慌”，做好迎接作业高峰期的准备。
全面开展再准入工作，严查严控分包队伍及人员安全再准入，逐个面试评估，全部重新准入，完成队伍再准入一个，自有人员和分包队伍再准入52人次，强化作业人员素质的管控。
龙润沈丘分公司组织专门人员逐一排查安全工器具，对不合格或有问题的安全工器具统一回收试验，统一更换防水型合格证，确保开复工时，各个作业现场安全工器具合格、规范， 台账和试验报告齐全。
为确保复工作业需要，对各类施工机械进行全面检查，对施工机械设备资料进行统一归档管控。
龙润沈丘分公司深入开展安全谈心谈话活动，总经理刘长青集中与公司班子成员和部室负责人进行深入交谈，听取安全履责情况，签订安全生产责任明白书，探讨安全管理工作，要求各负责人安全高压态势不容丝毫松懈，坚决遏制违章势头，杜绝严重违章现象的出现，通过“讲安全、查隐患、提能力”系列活动要让关键人员和一线作业人员树立起反违章斗争长期化的正确思想，大力营造“不敢违章、不想违章、有能力不违章”的安全生产氛围。