10月8日下午，城区片区直营中心召开三季度零售业务宣导会，市分行李春白副行长、个人客户部、信用卡业务中心负责人、城区片区直营中心副主任、党总支副书记、各支行主要负责人、支行分管个人业务副行长及各网点负责人参加了会议。
会议首先由个人客户部以及信用卡业务中心对城区片区三季度个人存款、行外吸金、私人银行、财富管理、移动金融等零售业务完成优胜的支行以及网点进行了通报表扬，并由李春白副行长、部门负责人进行颁奖。
随后，参会部门负责人分别就三季度重点指标完成情况进行了总结，指出短板和问题，同时对四季度以及明年开门红工作重点、考核导向、推动措施等进行了解读宣导。
最后，李春白副行长针对城区片区在三季度作出的贡献给予充分肯定和赞扬，并提出了以下工作要求：
一、各支行、网点要认清承上启下的四季度的重要性，做好四季度初的计划与推动，紧跟市分行节奏调整，迅速加快启动四季度工作，特别是在许多指标可双边计的情况下，为明年开门红零售工作赢得先机。
二、存款是立行之本，务必全力以赴，接下来各支行网点狠抓存款核心指标，应具体做到：一是做好包括定期，结构性存款和各类理财的承接；二是做好商户，日常往来结算资金的沉淀；三是做好代发，统发的营销以及服务；四是做好包括普惠，消费贷款在内的资产业务。通过以上措施推动存款持续稳定的增长。
三、持续强化团队以及客户基础的建设。一是做好客户经理培养以及考核激励；二是切实从客户需求下手，梳理产品的优势，传达客户，维护好客户基础。
四、通过回顾三季度工作，总结得与失，强调做好：一是必须树立信心及必胜的信念；二是必须要有强的执行力；三是要有常态、有带头、有冲刺；四是各领导亲自带头营销，带动员工共同抢拼市场，以更强的战斗力为分行四季度以及明年开门红工作做出更好业绩。
会后，建信人寿对城区片区各支行进行了三季度建信业务的总结及四季度任务下达及业务宣导推动。
新征程，已启航。城区片区将认真总结三季度工作成绩与不足，以更坚定的信心，更强的执行力，早起步、早部署、早行动，为市分行业务发展做出新的贡献！