为提升青山支行运控整体绩效水平与内控副行长考核指标分值，9月29日下午青山支行召开9月运营内控副行长例会。支行黄志军行长、马静明副行长、运控部副主任张敏与辖内全体内控副行长参加了会议。
会议第一项，黄志军行长强调运营内控工作的重要性，并着重传达九字方针的防案理念，指出运营工作是青山支行稳健运行的基石，希望各位内控副行长牢记防案理念，并及时传导到位，确保全员知晓，贯彻执行方针理念。
会议第二项，运控部副主任张敏对支行及网点4-8月的绩效考核情况进行通报及分析，并对辖属全部运营内控副行长的综合得分与激励积分的排名进行逐个点评分析，望排名靠前的继续保持优势，暂时落后的寻找到提升的方法，奋起直追。
会议第三项，积分名列前茅的公园路支行内控副行长刘畅进行日常履职经验分享，她从交易监控、现场授权、运控质效等七个方面进行了详细解读。接着青山支行营业部内控副行长杨晓青分享反洗钱上报可疑交易线索被区行采纳的经验。同时，黄志军行长为杨晓青颁发了小礼品，望其余内控副行长向优秀人员学习。
会议最后，马静明副行长对辖内内控副行长履职工作做进一步工作部署，首先希望内控副行长多多分享优秀工作经验，增加日常交流，对“强能力、筑屏障、守绿洲”工作要提高重视，及时上报相关经验与优化建议。其次，在本年度剩余3个月的工作时间里，强化工作履职，提升业务水平，有效提升青山支行运营内控整体绩效考核分值。
青山支行全体内控副行长将以此次会议精神作为指导，再次认真梳理网点及个人薄弱指标，做到有指导，有落实，为打造青山支行优秀内控副行长队伍贡献自己的力量！