面对成都高温限电、疫情反复的连续考验，成都审计分部严格执行成都市政府关于居家办公的要求，组织各处线上研学审计专题研修班会议材料，深刻领会王永庆监事长“五个强化”建设要求和林鸿总经理七个方面的工作安排。9月19日，“解封”后第一天，分部召开办公会，做好对会议精神的再学习再研讨再落实，结合机构考核导向，研究部署分部下阶段重点工作。
一是持续强化重点机构建设。持续优化三类审计活动的一体化运作模式，有序推进个贷、资本管理及全面风险管理重点板块建设，发挥好“三双”作用。对照总行一体化建设评价标准，完善人才培养等工作机制，明确分部、处室、专家、审计人员的“四方责任”，为专长化特色化建设奠定基础。
二是持续强化守土责任。通过河南全审审计实践，持续完善管理审计方法体系，构建统筹有力、集约高效的组织模式，研究形成板块审计和机构审计的衔接机制，实现风险评估、动态审计、期间报告、成果运用等重要环节的有效贯通。抓好二级机构全审“主战场”，全力守好四川分行、西藏分行、建信基金“责任田”。
三是持续做好业务、系统和数据深度融合。充分借鉴先进机构经验做法，进一步提升分部审计中台建设质量。建立分部创新应用工作机制和团队，持续输出新工具、新方法，为各项审计活动赋能。发挥应用控制审计在业务、系统、数据融合中价值，探索运用新一代五级建模方法，开展个贷应用控制审计方法研究。紧跟总行新成立的应用控制与数据研究板块，加强人才和经验的积累。
四是持续做好队伍建设。完善新入职员工培训体系，做好能力提升工作的持续性、体系化管理。统筹做好主要业务板块的审计能力培养，尤其是信贷、负债、财运、合规等基础业务审计能力的培养，实现“一专多能”。与驻地分行密切沟通，完成本年度9名交流人员的招聘工作，落实12名金融科技等储备人才的定向招聘。
下一步，分部将进一步细化措施、明确重点，扎实推动总行各项工作要求落实落细，持续走好提质增效高质量发展之路。