会议首先由各支行主管行长对组织人事重点工作及案件防范方面进行汇报。
人力资源部负责人及相关条线业务骨干对网点人员及网点销售类人员占比提升、两类标签人员转岗、关键岗位轮换及干部人气管理教育培训等重点工作进行部署。
最后人力资源部经理赵大勇对今后具体工作提出具体要求:
一是落实省行案防工作会议精神,增强风险防范意识,明确岗位职责。
二是提升自身工作能力,在工作中做到细心、耐心,明确工作流程,加强自身业务学习。
三是加大考核力度,逐层建立考核机制,加强履职积分及违规积分的应用,提供工作效率。
会议首先由各支行主管行长对组织人事重点工作及案件防范方面进行汇报。
人力资源部负责人及相关条线业务骨干对网点人员及网点销售类人员占比提升、两类标签人员转岗、关键岗位轮换及干部人气管理教育培训等重点工作进行部署。
最后人力资源部经理赵大勇对今后具体工作提出具体要求:
一是落实省行案防工作会议精神,增强风险防范意识,明确岗位职责。
二是提升自身工作能力,在工作中做到细心、耐心,明确工作流程,加强自身业务学习。
三是加大考核力度,逐层建立考核机制,加强履职积分及违规积分的应用,提供工作效率。