为进一步促进农网终端提质增效，近日，夏邑县烟草分公司多措并举，全力推进，强化效果，确保全面完成年度推进目标。
一是聚焦软实力提升。紧紧树立提质先转思想的思路，依托直播、零售云学、开口营销、诚信小组活动、专题培训会向客户传导提质的必要性、已提质客户变化，开展提质客户“探店”活动，亲身感受提质带来的盈利水平提升，促进后期思想较为保守客户转变。注重用现代化经营理念、现代化经营方式、现代化经营工具助力客户软实力提升，致力于打造新零售终端，以新的面貌、新的形象在乡村、小镇遍地开花。
二是聚焦普一类培育。“会营销、善培育”已成为客户盈利提升的必备技能。尤其是在疫情常态化的今天，要积极为客户寻找新的盈利增长点。面对农村客户经营观念传统、保守，不善于接受新品牌的现状，针对客户位置、商圈、消费人群实行“点餐”培育制。针对在销56个普一类品牌中选出适合客户培育的品牌，实行“一户一餐”，包含常规、细支、中支等，制定培育策略，逐步提高客户品牌上柜率和再购率，助力普一类品牌在农村市场扎根、生长、壮大。
三是聚焦短弱差进位。对标对表全市农村终端提质进度、质效，向先进、标杆学习，强短板、提弱项、补差距。制定提质攻关进度表，营销人员自上而下，深入基层、深入市场、深入客户，开展调研和督导，寻思路、寻方法，定举措、定考核，要改进、要提升，扑下身子抓落实，凝心聚力促提质，全面推进农村终端提质目标完成。