赵总安排本周工作：
1、财务部做好24年各项数据分析、整理凭证，迎接28日集团公司考评；
2、工程部整理外围亮化灯带、安排时间进行悬挂；
3、餐饮部做好年夜饭的信息登记；
4、营销部对咖啡机品类进行调整（豆浆、牛奶、咖啡）；
5、餐饮部组织对亚克力餐具的清洗注意事项进行培训；
6、综合办对各项制度执行情况每周进行通报（以表格形式）；
7、各部将先进员工推荐结果周一下班前上报综合办，进行联评。
赵总对外围亮化工作进行指导。工程部按照“点亮实体商业未来”工作方案要求：（悬挂西门、南广场灯杆灯笼、更换南广场洗墙灯并清理卫生）。
邀请专业人员对大厅地板结晶操作机器进行操作和使用指导。
赵总组织召开会议，主要落实集团公司发文就“2024 年度评选先进员工”。
本周圆满完成了百日宴、出阁宴、订婚宴、乔迁宴的接待服务工作。
年末将至，客房部组织对房间窗帘进行拆洗。
餐饮接待完后，各部门齐心协力及时调整会议台型，为下一场会议做好布场工作。
集团公司总经办，财务部一行领导，对国际酒店、银河酒店、旅行社开展年终目标任务考评工作。
工程部对后厨燃气安全隐患进行排查
客房部组织培训品质红线
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