为进一步强化岁末年初保险、贵金属营销推动，全力做好年底收官冲刺及开门红各项工作，12月24日，个金部组织召开岁末年初保险、贵金属营销推动会议。
会议期间，个金部听取了7家重点分行岁末年初保险、贵金属销售目标、产能储备及推动措施情况汇报，逐家分行把脉问诊点对点进行帮扶指导。要求全行要统一中收抢抓保险、贵金属的思想认识，强化对市场、产品及队伍的信心，保险要全力实现同比正增和同业进位两个历史任务目标，贵金属要冲刺春节前关键节点完成岁末年初任务的六成以上，同时要抓好三个关键词把握新机遇、适应新常态、战胜新挑战，加速个金中收高质量发展。
一是以“聚焦”的方法应对多线作战的新常态。多项任务指标同步推动将是当下及未来个金条线经营的常态化状态，也是对分行管理能力考验的最好试金石，岁末年初全行要聚焦存款、保险、贵金属三项核心重点指标全力推动，确保全年收官红和明年开门红。二是以“平衡”的策略应对既要又要的新常态。省行全力争取各类政策资源赋能基层，各行要统筹资源协同推动，平衡好量与价、量与质的关系，平衡好客户营销和合规经营以及消保工作，推进业务持续健康发展。三是以“落实”的作风应对压力增长的新常态。严格落实省行岁末年初保险、贵金属启动会工作要求，压实各层级创收增效主体责任，确保在重视程度、目标规划、推动实施、成果反馈四个环节的规定动作有效执行；紧跟省行营销节奏、充分借鉴先进行营销经验、积极推广优秀营销案例，强化理论对实践的指导作用，全面提升创收指标和业绩产能。
省行个金部主要负责人、业务负责人及相关人员；13家分行个金部主要负责人、业务负责人及相关人员参加会议。