12月24日，张掖分行民乐支行在支行会议室召开了2024年第四次案件防范分析会。会议旨在深入分析当前金融案件形势，总结经验教训，进一步提升支行案件防控能力，确保金融业务稳健发展。
一、支行行长刘勇组织学习规章制度及上级文件
1.传达学习了省分行党委书记常江在2024年全行警示教育暨下半年案防形势分析会上的讲话—《夯实内控基础 筑牢合规防线 以高水平案防管理保障业务高质量发展》
2.传达学习了《关于对兰州民主西路支行等十八个基层营业网点“飞行检查”的通报》
3.传达学习了《关于进一步加强案件防范工作的补充通知》
4.传达学习了张掖分行2024年第5次案防分析会暨警示教育大会精神
二、典型案例学习，开展案防警示教育
1.传达学习了《关于给予张**行政记过处分的决定》
2.传达学习了《关于张**等人违规与保险公司员工发生资金往来、虚增业务情况的通报》
三、各专业汇报上期案防会存在问题的整改情况及下一步工作措施
运营主管魏好莉汇报了上期案防会存在的问题及整改情况，案防会虽取得一定成效，但仍存在部分问题，如风险识别不够精准、整改措施执行不力等。针对这些问题，团队已制定并实施了一系列整改措施，包括加强风险培训、优化整改流程等，目前整改效果良好，风险防控能力得到显著提升。
此外，魏好莉还汇报了2024年四季度现金及运行质量的执行情况。她提到，现金管理总体平稳，但存在现金流波动较大的问题；运行质量方面，整体效率有所提升，但在部分关键环节仍存在瓶颈。针对这些问题，她提出了下一步的工作措施，包括加强现金流预测、优化业务流程、提升团队执行力等，以确保运营工作更加稳健高效。
风险经理傅振民汇报了上期案防会存在的问题及整改情况，还着重汇报了四季度代发工资一对多问题的整改情况落实。通过优化流程、加强监管和提升技术手段，一对多代发工资的问题已经得到了有效控制，并确保了工资发放的准确性和及时性。
在谈到下一步工作措施时，傅振民提出了几点具体计划。他表示将继续深化安防体系建设，加强风险预警和应急响应能力；同时，将进一步优化代发工资流程，提升工作效率和服务质量。此外，他还强调了加强员工培训的重要性，以提升团队整体素质，为我行的稳健发展提供有力保障。
个人客户经理李平基汇报了上期案防会存在的问题及整改情况。经过团队的共同努力，已针对前期识别的风险点实施了针对性改进措施，有效提升了案防水平，确保了业务稳健运行。
接着，李平基经理汇报了四季度个贷与信用卡不良资产的清收进展。通过强化催收策略、优化工作流程，不良清收工作取得了显著成效。同时，他还分享了诉讼案件的最新进展及抵贷资产的清收处置情况，强调了在资产保全方面的积极努力。
李平基经理提出了下一步的工作措施，包括加强风险预警机制、优化清收流程、提升客户服务质量等，以期进一步提升资产质量，保障业务持续发展。
四、支行副行长唐金元对2024年四季度支行员工异常行为排查情况进行分析通报
唐行长指出，本次排查工作旨在进一步加强员工行为管理，防范各类风险事件。通过综合运用多种手段，对全体员工的行为进行了全面排查，重点关注了可能存在的违规行为、不当交往以及工作懈怠等问题。
排查结果显示，四季度支行员工整体表现良好，大部分员工能够遵守规章制度，认真履行职责。然而，也有个别员工存在异常行为，如工作态度消极、工作效率低下等，甚至有个别员工涉嫌违规操作。针对这些问题，唐行长强调，必须采取切实有效的措施加以整改，绝不能姑息迁就。
下一步，支行将进一步加强员工教育培训，提高员工的风险意识和合规意识。同时，将加大对异常行为的监控和排查力度，确保及时发现和纠正问题。唐行长呼吁全体员工要引以为戒，自觉遵守规章制度，共同维护支行的良好形象。
五、支行行长刘勇做总结讲话，并对下一阶段案防及内控管理重点工作进行安排
刘行长对支行在过去一段时间里在案防和内控管理方面所取得的成效表示肯定，同时也对大家的辛勤付出表示感谢。刘行长提出在当前金融环境复杂多变的情况下，风险防控形势依然严峻。我们必须要始终保持高度警惕，不断加强内部管理，提升风险防控能力。同时对于下一阶段的案防及内控管理工作，进行了重点强调：
1、要进一步强化案防意识。全体员工要深刻认识到案防工作的重要性，将案防理念融入到日常工作中，做到警钟长鸣，防范于未然。
2、要完善内控管理机制。我们要不断健全内控管理体系，优化内控流程，确保各项制度得到有效执行。同时，要加强监督检查，及时发现和纠正存在的问题。
3、要继续加强员工培训和教育。通过定期举办案防内控知识讲座、培训等活动，提高员工的风险意识和防控能力。
4、要强化责任追究。对于违反案防内控规定的行为，我们要严肃处理，绝不姑息迁就，以儆效尤。
最后刘行长表示案防及内控管理工作是我们支行稳健发展的基石。希望大家都能够认真领会今天的会议精神，将各项工作要求落实到实处，共同推动我们支行案防及内控管理工作再上新台阶。