2024年12月，上海儿童营养中心海南工厂人事行政部组织了一次全面深入的岗位职责培训。行政总监陈含爱及人事行政部经理、主管参加此次培训活动。

       高站位的规划  在当前快速变化的市场环境中，企业的竞争力不仅来源于技术和产品，更在于团队的专业素养和高效协作。为了全面提升员工的岗位职责意识与专业能力，增强员工的履职能力，确保公司“550”战略目标的顺利实现，组织了此次培训。培训旨在通过系统化的学习路径和高质量的案例分享，为公司长远发展奠定坚实基础，引导员工从更高层次理解自身工作的重要性和价值，进一步提升团队的整体效能。

         多形式的培训  本次培训覆盖了公司各部门的员工，由陈总及各部门负责人担任主讲。培训内容不仅涉及岗位职责、工作流程、团队协作等基础知识，还融入了公司战略、行业趋势等前瞻性内容。培训形式灵活多样，既有理论讲解，也有案例分析和培训效果提问，确保员工能够全面、深入地理解和掌握岗位职责。

     系统化的学习  各部门负责人精心编排培训内容，凭借丰富的工作经验，以通俗易懂的方式深入剖析了各自岗位的核心价值与职责要求，帮助员工系统地掌握岗位职责和相关技能。各部门员工积极参与，认真聆听，通过培训，对各自的工作职责与岗位要求有了更清晰的认识，为优化工作流程和提升工作效率打下了坚实基础。

       多案例的分享  在培训过程中，行政总监陈含爱从公司整理战略出发，将岗位职责与公司发展目标紧密结合，根据各部门工作职责和岗位要求，特别强调了提升员工履职能力的重要性，并结合公司过往发展中遇到的问题及员工的优秀事迹，从七个关键维度进行了深入探讨：一是明确岗位职责；二是设定具体绩效目标；三是构建有效反馈与沟通机制；四是激励员工积极履职；五是提供优质培训与发展机会；六是确保资源与支持到位；七是强化团队协作精神。陈总通过案例分析的方式进行了深入浅出的讲解，为员工带来了富有启发性的培训体验，并赢得了广泛好评。

       职业素养的提升  公司前期将着重进行岗位职责培训，解决员工自己该干什么的问题，后续要解决员工怎么干的问题，进一步做好“岗位注册”的实操型培训。不断创新培训形式和内容，以提升员工的专业技能与综合素质，确保员工能够紧跟时代步伐和公司发展需求。同时建立更加完善的培训评估机制，对培训效果进行定期评估和反馈，确保培训成果得到有效转化和应用。

        此次岗位职责培训是公司提升团队整体效能、推动公司持续发展的重要举措，为公司的持续发展注入了新的活力与强劲动力。