本周青化支行积极落实总行部署，持续聚焦电子银行、授信客户三年倍增等重点工作，全面投入到年底收官攻坚中，全体员工以实干快干、努力干、加油干的奋斗姿态展现西岐农商人攻坚克难的信心决心。现将本周工作总结如下：
党建工作
日常开展党建活动，学习近期下发党建文件。
业务经营
一是聚焦重点，集全员之力攻坚电子银行业务指标。客户经理利用“人缘、地缘”优势，协助任务完成滞后的综合柜员开展营销，组成“柜员+客户经理”外拓小分队，详细了解客户需求，不断增强客户黏性，极开展存贷款、电子银行“一揽子”营销，较好完成了“三大普惠”指标提升任务及旺季营销“新禾行动”第一阶段任务。
二是锚定目标，全力开展各类业务营销。充分发挥全员营销的优势，以“走出去、巧营销”的思维，积极开展外拓营销，深入村组和商圈，全方位了解村民金融服务需求，全员利用班后深入村组，开展一揽子营销。
三是持续走访新型农业经营主体。掌握客户经营情况，营销我行信贷产品，为2025年一季度信贷投放做好储备。
内部管理
召开专题会议，学习宝鸡审计中心吴主任讲话精神，号召全体员工提高站位、踏实干事、奋勇担当，以饱满激情奋战年末收官，做好旺季营销“开门红”。
其他方面
周四，总行李行长、信贷部郑总督导青化支行年终各项业务。锁定年末贷款数字，对新禾行动贷款储备、精准营销走访等工作做出部署安排；李行长对数字普惠贷款用信户数、电银及安全工作进行强调。
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