12 月 20 日下午，在公司董事周录的带领下，县区考核组一行抵达确山押运大队，正式拉开了年终考核工作的序幕。此次考核涵盖多方面内容，旨在全面检验确山押运大队一年来的工作成效与综合管理水平，为公司整体运营与安保工作的持续优化提供有力依据。
考核工作以听取大队管理人员述职为开端。大队长周书明结合自身实际工作进行了详细汇报，内容涉及队伍建设、日常押运任务执行、安全管理措施落实、应急事件处置以及与客户单位的沟通协作等多个关键领域。他用具体的数据、生动的案例和切实的成果，展示了一年里确山押运大队在维护押运安全稳定方面所付出的努力与取得的显著成绩，同时也深入剖析了工作中存在的问题与不足，并提出了相应的改进计划与未来发展思路。
述职结束后，考核组迅速组织开展民主测评。全体队员以严肃认真的态度参与其中，根据管理人员的日常表现、领导能力、工作作风等多维度指标进行客观公正的评价。此次民主测评不仅是对管理人员工作的一次全面审视，更是充分体现了队员在大队管理体系中的监督与参与作用，有助于形成更加科学合理、民主透明的管理机制。
紧接着，考核组与队员们围坐一堂，举行了气氛热烈的座谈会。队员们积极踊跃发言，分享自己在工作中的感悟体会，同时就工作环境改善、职业技能提升培训、福利待遇优化等方面提出了一系列建设性的意见和建议。考核组认真倾听每一位队员的心声，详细记录相关内容，并与队员们进行了深入的交流互动，对部分问题当场给予了解答和反馈，让队员们切实感受到公司对他们的关心与重视。
最后，考核组对大队的各项登统计资料、台账记录、车辆状况、枪弹管理以及内务卫生等进行了全方位、无死角的细致检查。在登统计和台账检查环节，考核组仔细核对每一份文件、每一项数据，确保各项工作记录的完整性、准确性和规范性；在车辆检查过程中，从车辆外观到内部机械性能，从日常保养维护记录到安全设备配备情况，均进行了严格审查，以保障押运车辆始终处于良好的运行状态；枪弹管理检查则重点聚焦于枪弹库的安全防护设施、枪弹的存储保管条件和枪支的保养情况以及出入库登记流程的严谨性，坚决杜绝任何潜在的安全隐患；而在内务卫生方面，考核组对大队办公区域、待命室等场所的整洁程度和物品摆放有序性进行了查看，要求保持良好的内务环境，展现押运队伍严谨自律的精神风貌。
此次年终考核工作的顺利开展，为确山押运大队提供了一次全面总结经验、查找不足、明确方向的宝贵机会。通过与考核组的深入交流与互动，大队全体成员进一步增强了对自身工作重要性的认识，也感受到了公司对基层单位的高度关注与支持。在未来的工作中，确山押运大队将以此次考核为契机，积极落实各项改进措施，不断提升队伍整体素质和业务能力水平，为公司的稳健发展和金融押运安全事业不懈努力，再创佳绩。
确山押运大队 刘洋