为深入贯彻《海南省关于开展未规范管理土地整治的工作方案》，积极响应海垦集团与海南橡胶的统一部署，西培分公司全力推进土地整治工作并取得扎实成效。截至12月19日，西培分公司完成已规范管理土地面积17430.55亩，总体已规范管理土地面积完成率90.69%。
据了解，土地整治工作越到后面推动难度越大，为确保在规定时间节点内完成土地整治工作任务，西培分公司对剩余的未规范化管理任务进行再动员、再部署、再落实，全力以赴打赢土地整治“攻坚战”，争取在年底交出一份满意的答卷。
↑无偿收回被占地
一是针对当前未完成的土地未规范化管理工作任务，制定详细的推进计划，列出具体目标、时间及要求，倒排工期，确保天天有进展，周周见成效。并对各片区生产队反馈存在争议、重叠的地块，安排专人专班核对确认、收集佐证材料，并做好与集团沟通对接工作。
二是土地未规范化管理工作纳入年度考核重要内容，人力部与土地办加强对接，明确土地整治工作目标到人、责任到人，并研究制定相对应的监督考核办法。
三是挂钩联系点领导加强监督指导，按照先大后小、先易后难原则，对片区生产队逐个进行督查，详细了解工作进度，深入研究剖析遇到的难点、堵点问题，并拿出具体措施。并在每次下基层生产队督导土地整治专项工作中，都带着问题和措施去，推动土地未规范化管理工作取得扎实成效。
四是分公司纪检牵头，成立专项监督组，加强监督，对阶段性排名连续落后的单位进行督促，对存在履行职责不力、失职失责的管理人员启动问责机制。
下一步，西培分公司将持续强化“守土有责、守土尽责”的责任意识，全力冲刺全年目标任务的最后阶段，确保在规定时间节点内完成土地整治工作任务。同时，建立健全土地规范化管理长效机制，将橡胶生产与土地管理两项工作有机融合起来，一体部署、一体推进，为全面提升分公司整体经营管理水平和盈利能力提供强有力支撑。