2024年12月20日，中山街支行召开第四次内控案防形式分析会，本次会议旨在加强支行内部风险控制，提高内控案防水平，杜绝不合理、不合规业务及案防操作，提高全员案防意识，确保支行业务健康发展。会议由支行行长成晓宇主持，支行领导、运营主管、安全员、客户经理均参与此次会议。汉中分行党委委员水元哲、普惠部经理全静下沉会议做重要讲话。
会上格长成晓宇、副行长严俊，行长助理印一涛、合规经理，支行安全员，分别就中山街案防工作案防形势、支行安全检查情况及网点安全隐患、三季度业务运营存在问题及风险情况进行通报，同时针对问题提出解决方案和应对措施。
行长成晓宇，就支行案防成效，案防工作方式，日常排查，学习计划，案防教育，发现的问题，下一步工作计划，进行汇报，全方位汇报案防工作情况。
副行长严俊组织强调贷前以及贷后管理风险点，汇报催收成果，强调信贷人员必须严格履职，提高风险意识。同时，汇报贷款岗位专业人员不足的现状，轮岗难，专业性较强等，需要吸收新鲜血液，求助分行。
行长助理印一涛强调分期业务，代发工资，商户等风险点，强调客户经理合规行为管理，合规经营。
合规经理方娜针对支行三季度的运营质效进行汇报，分析三季度业务集中受理和远程授权情况，挑选典型案例分析，对支行的运营风险指标、涉案账户通报，汇报案防教育学习情况。
普惠部经理全静，就普惠业务回头望，涉及中山街的问题类型主要包括：1，贷前调查问题主要集中在不规范，加强合规性的管理。2，强调担保业务注意事项，贷后管理做好持续监测，避免不规范或是不合规的操作。加强押品管理。3，强调关键岗位轮岗及时性，指出中山街有七人需轮岗，及时轮岗。4，注重合规文化，做好从业人员禁止性规定学习，操作规定培训，谨记合规文化"记于心，存于行"。5，指出支行内控缺陷指标，绿色风险法人客户比率未达分行要求，要求支行尽快提高比率。
汉中分行党委委员水元哲做重要讲话。1，对各专业汇报情况点评，要求以后经过程中成效。2，按照支行2024年案防工作计划及时召开案防会议。3，抓好安全生产。4，要求成行长，戒骄戒躁，带领全行发展业务，争做排头兵。5，压实案防领导责任，联防联控，防范化解风险。6，做好警示教育。7，全力提升履职绩效。