为进一步推动太原分行2024-2025年岁末年初个金业务营销工作，有效提升支行和网点负责人营销工作展开，个人金融业务部于12月16日至20日共计举办7期“支行管理人员及网点负责人”岁末年初营销活动重点产品及业务培训班。本次培训采用面授+笔试的培训方式，各一级支行分管行长、个金经理、网点负责人，直管行行长、团队负责人近180人参加了此次培训。
2024年12月16日上午，太原分行个人金融业务部胡梅经理为第一期学员开班并讲话，要求所有参训人员，要提高重视程度，端正学习态度，确保培训效果，做好回行后业务指导和帮扶。同时就个金板块岁末年初营销活动的指导思想、活动内容、活动运营等为参训人员进行详细解读，做好组织推动、加强资源保障、强化合规管理，落实好太原分行跨年工作安排，收好关、开好局、筑好基，全力以赴、全面攻坚，确保2024-2025年岁末年初营销战役取得全面胜利！
为确保培训取得实效， 部门负责人结合《2024-2025年太原分行岁末年初营销活动方案》及《2024-2025年太原分行个金板块岁末年初营销计分指标及说明》，与各产品经理经过多次研讨确定本次培训的宣讲方式、宣讲内容、组织形式等，各产品经理再次对考核指标、积分规则、取数路径等内容详细解读，同时结合支行业务发展实际分析存在的问题，给方法、讲措施，给予支行及网点科学、高效、精准的业务指导。
此次培训涵盖存款、资产、基保理、中收、代发工资（含社保业务）、养老金、三方绑卡、营销通、客户扩容及提级、反洗钱等个金重点产品及业务。
产品经理讲解通俗易懂、有的放矢，提炼营销重点、教授营销方式，并通过现场互动的方式解答基层网点在实际营销中遇到的难点、痛点。
培训结束后通过当堂测试检验培训效果，试题内容包括个金业务应知应会内容、岁末年初活动重点考核指标相关内容、中收重点产品发行信息、反洗钱基础知识、内控案防重点要求等。学员们通过封闭式考试进一步强化了培训效果，对岁末年初个金考核目标、激励措施、计分指标及评分细则、营销策略等有了更清晰的认知。
