为全力冲刺年末收官，做好2025年旺季营销准备工作，12月20日，广东分行召开“收好官 开好局”私行业务工作沟通会，二级分行个金部主要负责人、私行主管、业务骨干及104家私行业务头部网点负责人参会。
会上，省分行就私行客户年末资金冲刺安排，以及首季私行“百团大战”考核规则与口径、“3+3+1”客群经营打法、数字化赋能工具、总行及属地化客户权益等开展交流。
私行部负责人做出工作部署：
一是深刻认识私行业务重要性。私行业务资本占用轻、价值贡献高，是大财富管理板块的关键“护城河”；省行行领导多次强调私行业务的重要性，各行要充分落实高定位、加资源、细管理、强推动的工作要求，不折不扣推动私行业务高质量发展。
二是立足营业网点打响“百团大战”。省行区分旗舰、综合、基础三类网点下达阶梯化目标、提出差异化经营策略，各分行要强化“私行中心+网点负责人”专业辐射与协同作战，全面激发经营活力。
三是总结今年队伍过程管理的积极经验。例如“每周两次客户服务信息触达”、“常规私募一人一天一百万、重点私募一人一单一百万”、“ 家族信托一人一季一单、保险金信托一人一月一单”等“抓过程”措施，继续坚持精细化、穿透式赋能与管理，夯实队伍基础。
四是进一步丰富、用好拓客抓手。各分行要在总行、省行工作方案基础上加大资源投入，以“好产品+好权益+好服务”全力促进私行资金稳定提档、客户保有升级。
广东分行将持续深化私行客群精耕，推动私行业务高质量发展与市场竞争力提升！