为贯彻落实总分行2025年首季综合金融服务活动的安排，部署金水支行2025年旺季营销相关工作，凝聚全行力量，全力迎战2025年旺季营销，赢得旺季开门红，12月19日上午，金水支行召开2025年首季综合金融服务活动启动会。行级领导，各网点、本部各部门主要负责人现场参会，全行管理人员线上参会。金水支行党委委员、副行长常凯同志主持本次会议。
会上，财务会计部对2025年首季综合金融服务活动相关政策进行宣讲，针对资源配置、综合竞赛、突出贡献及如何挣钱四个方面进行了全面的解读。
接着，零售委、对公委各部门分别汇报首季综合金融服务活动承接省行计划情况，各项指标目标情况，具体工作措施等内容。
基于国内经济大环境向好以及2025年春节早的特点，王行长要求金水支行各级领导干部要抓住机遇及利好，全力应战“开门红”。对于具体工作，王行长做出以下部署：第一，做成事，多挣钱。各营业网点、各经营部门要确保100%不打折扣地完成各项指标计划，这是底线。金水支行 2025年旺季配备了充足的资源保障，大家要不唯计划，多做贡献，多挣工资。第二，盯重点，全员干。经营部门要盯重点工作，盯全流程，盯规定动作。既要积极分享全行好的经验做法，更要紧盯督促后进，部门要对落后网点的落后负责;营业网点的每个岗位都要制定自己的每日、每周、每月重点工作清单，对自己的日常工作实行清单制管理;本部支持保障部门要和网点、部门一起干，为全行业务发展做出自己的贡献。第三，公私融合。零售、对公两大条线要进一步协同发力，融合经营，确保各项指标高质量完成。第四，刀枪并用。旺季营销是场苦战，要传统手段和新手段并用，尤其是数字化营销手段，在现代银行业竞争中扮演着至关重要的作用。
站在 2025 年的新起点，金水支行要坚持高目标引领，调动所有能调动的积极性，全员心往一处想，劲往一处使，全力以赴，力争取得金水支行应有的成绩，力争夺回金水支行应有的系统和市场位次，为省分行党委交出一份满意的答卷!