为贯彻落实分行岁末年初营销工作会议精神，2024年12月18日上午，安康分行召开本部全员职工大会，对本部岁末年初重点工作进行动员部署，要求全行上下贯彻落实分行各项决策部署，以良好精神状态，扎实的工作作风，全力投入到旺季营销攻坚战中。分行资深经理、高级经理，分行各部室主要负责人及本部全体员工等120余人参会。
第一项
财运部解读《2025年本部旺季劳动竞赛活动方案》，明确了各个专业竞赛产品及积分规则，动员全员积极参与本次竞赛。
第二项
办公室宣读《安康分行值班工作管理细则》，要求严格落实岗位责任制，在值班期间要及时妥善应对重要紧急情况，确保全行平稳有序运转。
第三项
分行资深经理皇甫翀就“发展与安全”工作进行安排部署。一是要求各部门要进一步提高政治站位，全面落实分行党委关于岁末年初的部署要求。从整体、个人、团队三方面强调如何做，要在牵头营销上要协调有方，在推动落实上要督办有效，在应急处置上要保障有利，在日常运转上要高效有序；二是聚焦“向下”赋能，着力解决基层急难愁盼的问题。要牢固树立“二线为一线服务”，着力打破“部门墙”“机构壁”，各部室要关注挂包支行的经营发展情况，主动去帮助支行破解在发展当中遇到的重大客户营销、内部运行管理等方面的难点痛点问题，助力全行提升岁末年初营销工作质效；三是平衡好“安全与发展”。当前是岁末年初营销工作的关键时期，各部室要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力，要以安全保发展、以发展促安全，实现高水平安全与高质量发展的良性互动作为经营发展的首要任务，警钟长鸣，开展警示教育，强化应急，做好值班管理，提高全员安全防范意识，守牢不发生安全事故底线，确保年末收好官、明年开好局。