为贯彻落实总行开门红誓师大会精神，确保各项经营目标提前谋划，尽早部署，迅速落实，扎实推进2024旺季营销工作，2024年12月17日，巨龙支行在朱慧娟行长的带领下召开了旺季保险启动会暨旺季第一阶段重点工作推进会，巨龙全体人员参加会议，并在会上做出表态性发言。
首先，会议邀请了四家常驻巨龙支行的保险销售人员以及他们的产品经理，相继对各家保险产品进行介绍以及营销方面的培训指导。会上，四家保险公司分别发言，介绍自家产品的同时也介绍了相关营销话术。就保险营销方案大家也是集思广益，共同探讨。各自发表了自己的看法和见解，并对保险一句话营销进行针对性的发言。
其次，针对旺季第一阶段重点工作，巨龙支行相关负责人也分别进行了工作指示。会上，对公客户经理丁锐经理先进行发言。重点强调了对公开门红营销方案，为大家明确了考核方案，制定了奋斗目标，规划了路径措施，为开门红业务拓展提供了策论遵循与政策指导。我们要在稳固现有客户资源的基础上，加大与企事业单位、企业客户的对接力度。通过加强结算、代收代付、代发等业务，沉淀更多对公账户，为业务拓展打下坚实基础。
个人客户经理阮莎经理表示，今年我们要学会在资金需求旺盛的市场中积极寻求突破。通过提质增效、扩展市场领域，特别是今年提出的4+X领域有所突破，做好增户拓展，提升市场份额。此外，在个人客户领域，做好产品全覆盖，尽量不要漏掉任何一个潜在客户，充分发挥到店客户的利用率，确保长期稳定的业务增长。对不同需求的客户进行不同的产品推荐和搭配，通过精准的客户营销，进一步提升业务效率和业绩增长。
现场运营主管黄钰倩经理表示，我们要防范风险，守住底线。在推进业绩增长的同时，我们绝不能忽视风险管理和控制。业务和营销不是现在对立面的，而是相辅相成的。只有在确保安全、健康发展的前提下，我们的业绩才能持续增长。特别是在年末将近，不法分子也会越来越猖狂，我们在做好营销的同时也要防范资金安全。在运营过程中，要加大对关键环节的管控力度，尤其是在客户资源的积累和风险管控上，避免因操作不当带来的风险，确保每一步都走得稳健而有力。
最后，巨龙支行朱慧娟行长作出总结，我们要集聚力量，协同作战，打响“开门红”第一战。通过合理配置资源，调动全员积极性，充分发挥团队的集体力量。根据实际情况合理分配资源，内外部协同作战，通过有效的考核体系和奖励机制，调动员工的工作热情，确保各项任务能够按时完成。
此外，我们要凝心聚力，勇攀高峰，共同迎接挑战。只有通过每一位员工的努力，分行才能在2025年取得“开门红”的胜利。我们要团结一心，汇聚力量，以实干和担当推动分行的全面发展。无论面临怎样的困难和挑战，我们都要保持勇毅，坚定信念，在每一个工作环节中做到细致入微，不断创造新的突破，推动分行稳步前行。