12月18日上午,长沙分行高级经理潘传厚带领长沙分行旺季营销检查监督工作组到长沙伍家岭支行开展“2025对标对表再出发”旺季营销监督检查。
检查组首先听取了支行负责人,就旺季营销开展以及明年开门红储备等情况的汇报,并与支行班子成员就业务发展中存在的困难、建议作了充分沟通。与支行一起分析明确工作方向,鼓励支行全力以赴完成收官及旺季营销目标任务。
检查组还前往支行营业室,指导网点阵地营销及场景布置,了解员工就餐及青年员工住宿等。并就旺季营销组织实施、营销资源配置等情况进行现场检查。
最后,检查组对伍家岭支行的旺季营销工作提出了三点工作指示:
一是要压实责任,“一把手”负总责,强化过程管理和跟踪督导,协调各项配套资源的统筹配置,发挥带头抢拼市场及示范引领作用;
二是多劳多得,不断优化考核办法,确保各项分配方案科学合理,确保计价办法及时兑现,确保分配无不透明、不及时、不公平等问题,杜绝违规二次分配、挪用工资费用等侵害员工权益的问题发生;
三是注重合规管理,引导员工树立正确的经营观、业绩观和风险观,坚决杜绝违规揽存、违规补息、违规和三方机构合作等虚增业绩行为。
伍家岭支行将深入贯彻落实检查组的指示精神,在旺季营销工作中奋勇争先,精准发力,以十足的干劲与决心完成年末收官任务与旺季营销任务目标。