12月17日，锦州分行党委书记王国栋下沉到党建联系点普惠金融事业部开展调研。锦州分行王新超副行长、普惠金融事业部、公司金融业务部、个人金融业务部、机构金融业务部、个贷中心、银行卡中心、网络金融部、风险管理部、人力资源部负责人、各支行行长、部分网点负责人、普惠部全体人员及沈阳分行个贷中心刘微微副经理现场参会。各支行对公主管行长、个金主管行长、部分网点负责人视频参会。
沈阳分行个贷中心刘微微副经理从目标客户筛选、产品推广、工作路径、资源保障等方面介绍沈阳分行个人房产抵押消费与经营组合贷款工作经验。
普惠金融事业部经理传达省行普惠金融党建联系调研会议精神，并汇报前11个月普惠工作开展情况。
各支行行长就年末指标完成措施、储备项目情况，八大场景、发展规划、烟草商户及全员营销推动落实情况以及普惠人员队伍配备情况进行汇报。
部分网点负责人就普惠业务推动存在的困难和问题以及下一步工作思路进行汇报；个贷中心客户经理围绕个人房产抵押消费与经营组合贷款工作开展情况进行汇报；风险管理部负责人就如何支持普惠业务发展进行表态发言。
王新超副行长针对普惠工作进行重点部署。
一是强调普惠任务的严肃性，普惠是政治任务，各行要不折不扣落实市行下达的全年任务目标。
二是指明工作路径，围绕一二三产业“三条线路”，聚焦“2担、2社、2头”，厘清重点产业、重点客群以及专业市场。
三是坚决落实小微企业融资协调机制，普惠部要做好协调机制与各支行的沟通协调，拓宽普惠获客渠道。
四是聚焦商户客群，特别是加强烟草商户对接，加速推动烟草贷落地。
五是推动网点普惠业务下沉，落实普惠“1+42”联动营销工作，加强GBC联动，以普惠业务赋能零售条线。
六是夯实县域地区普惠业务基础，深耕和破冰涉农场景，加速铺开种植e贷、养殖e贷业务规模。
王国栋党委书记对锦州分行普惠业务高质量发展做重要讲话。
一是要正视我行普惠业务与同业的差距，找准方法路径，着力解决分行对公业务发展难题，全行要统一思想，齐心协力，全力冲刺年末收官及旺季开局。
二是建立敢贷、愿贷、能贷、会贷长效机制，传导尽职免责政策，增强支行、网点人员敢贷、愿贷意识，加强业务培训及资源保障，培养能贷、会贷能力。
三是加强队伍建设，深入推进普惠客户经理队伍建设，针对支行普惠专职客户经理及网点负责人开展拓户PK赛，建立按日统计、按周通报机制，对排名落后人员，由王新超副行长进行约谈督导。同时，为重点网点配备普惠专职副职，推动网点普惠业务高质量发展。
四是加大考核力度，提高普惠业务在绩效考核中的占比，将普惠指标作为影响支行、网点考核的核心砝码。
五是打破专业壁垒解决赋能问题，各部室要压实主体责任，人力、计财、办公室做好人、财、物方面支持，公司部推动供应链业务增量扩面，个贷部做好房抵组合贷产品拓展，银行卡做大商户客户规模，私人银行加速私银尊享贷破冰，风险部做好普惠业务支持。
六是密切关注风险防控，牢牢把握道德风险底线，全面提升反假识假能力，切实把控普惠业务风险，确保我行资金安全。
七是注重过程管理，建立普惠业务营销红黑榜，定期通报，树立典型，全行学习先进，将普惠业务作为营销利器，全面助力锦州分行打赢攻坚战！
四川倍垒教育集团副总经理刘成一同参会。
班后，锦州分行特邀倍垒教育副总经理刘成为全行开展普惠业务营销技能培训。培训课程内容丰富、实用性强，为提升全行整体营销能力水平及普惠业务高质量发展提供了强有力的支持与保障。