为深入贯彻分行岁末年初营销工作会议的相关要求和精神，精心谋划支行 2025 年旺季营销的战略布局，充分激发全行员工奋勇拼搏的斗志，以决战到底的姿态全力冲刺 2024 年“收官之战”，以昂扬的士气积极投身2025 年“开门红”。12月17日班后，镇安支行在组织全员召开 2025 年岁末年初营销工作启动大会。
启动会上，支行负责人首先传达了王锋党委书记在分行岁末年初营销工作会上《凝心聚力 攻坚克难 担当作为 勇攀高峰 筑牢大个金板块高质量发展根基》的讲话精神，要求全员深刻领会并贯彻执行。同时从机遇、信心、路径三个维度，针对支行当前面临的状况进行深入剖析，要求全员一是要把握机遇，在激烈的市场竞争中动早动快，以“开战即决战的”信念全力以赴投入战斗；二是要坚定信心，以分行党委的关心和关爱为动力，以支行团结一心为基石，以更加饱满的热情和坚定不移的信念向着更高的目标奋勇攀登；三是明确路径，处理好储蓄存款、对公对私、短板优势三种关系，班子要成员互相支持、网点主任要一体推进、客户经理要综合化营销、客服经理要全员开口营销，以公促私，公私联动。
会议第二项，各主管行长解读旺季营销活动方案。首先对公主管行长就公司、机构、普惠方案进行解读，明确支行任务目标、考核办法以及工作方法。其次，个金主管行长围绕“四增”重点和三个阶段的重要工作详细解读零售板块支行考核办法，重点强调四个特点、五场战役和六项工作，使全员清晰了解各项考核指标与激励机制，以充分调动员工积极性与创造力，为旺季营销的全面胜利筑牢根基。
会议第三项，各岗位代表表态发言。中年员工代表凭借丰富从业经历，表态将以经验为刃，精准洞察客户需求，引领年轻同事融入旺季节奏，深挖客户资源，为业绩提升夯实基础。
客户经理代表详细阐述旺季策略，以深入挖掘现有客户潜力与积极拓展新客源为双轮驱动，借助精准营销与个性化方案定制，志在实现客户与业务规模的双重飞跃，助力支行业务迈向新高度。
运营主管代表着重强调运营保障，通过严守操作规范、防控业务风险以及协同营销前线，确保业务流程在旺季高效无阻，为营销攻坚筑牢坚实后援。
客服经理代表则凸显服务窗口价值，承诺以更热忱态度响应客户诉求，高效化解咨询与投诉，收集反馈助力服务升级，并积极传递营销信息，于幕后为旺季营销全胜全力奉献。
各位代表的精彩发言展现出支行不同岗位在旺季营销中的决心与担当，为即将开启的旺季营销战役奏响了激昂的序曲，全员士气高涨，准备全力以赴迎接挑战，共铸支行辉煌业绩。
会议第四项，支行与各网点签发军令状。这一仪式象征着各网点在旺季营销战役中承担起的重大责任与使命，更是对目标必达的坚定宣誓。
本次旺季营销启动会的尾声，一场别开生面的切蛋糕仪式温情上演。支行领导手持蛋糕刀，在全体员工的热烈掌声与殷切期待中，共同切开蛋糕。这一刀切下，不仅寓意着分享甜蜜与喜悦，更是象征着支行在旺季营销这场“战役”中，全体员工将齐心协力、同甘共苦，共同为实现目标而努力奋斗。
最后，切蛋糕仪式在轻松愉悦的氛围里圆满结束，同时也正式拉开了支行旺季营销的大幕。员工们带着这份温馨与激励，将以更加饱满的精神状态、更加紧密的团队协作，迅速投入到旺季营销的各项工作中，向着既定目标奋勇前行，力求在旺季营销中收获丰硕成果，书写属于支行的辉煌篇章。