基层干部是加强基层基础工作的关键，为有效提升基层干部队伍的整体素质和工作能力，为乡村振兴提供坚强的人才支撑，面对新形势和新要求，要多维度探索新机制让基层干部“留得住、流得动、干得好”。
拓宽选拔渠道，增强队伍能力 通过拓宽选拔渠道，可以吸引更多优秀的人才加入基层干部队伍。例如，打破地域、身份、职业界限，重点关注本村致富带头人、退役军人、农民专业合作经济组织负责人等群体，选任干事有思路、致富有方法的党员干部。此外，建立村后备干部储备库，通过组织筛选、群众推荐、重点培养、机关选派等多种形式，选拔一批懂发展善治理、有干劲会干事的优秀人才作为村干部后备力量。
创新教育方式，增强队伍本领 为了提升基层干部的理论知识和业务水平，可以创新教育方式。例如，按照“缺什么、补什么”的原则，将村干部队伍教育纳入全区党员干部教育培育计划，围绕党的路线方针政策、基层党建、乡村振兴、集体经济、乡村治理等内容，探索实施“专题授课+观摩学习+交流研讨”教育模式。此外，积极组织村干部赴外省、外市、外县等地考察学习、跟岗锻炼，学习先进地区在组织建设、产业发展、基层治理等领域的经验做法。
健全管理机制，增强队伍动力 通过健全管理机制，可以有效激励基层干部的工作积极性和创造性。例如，定期组织镇党委对村干部履职情况进行考核，全面评估村干部在党建工作、基层治理和乡村振兴中的表现，将考核情况纳入党支部书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，推动责任层层落实。此外，实行村级后备干部“导师帮带”制度指导后备干部，实行村级后备力量动态管理，通过平时了解、定期考评等方式加强跟踪管理规范工作行为。
龙岩市长汀县南山镇人民政府
王叶倍