2024年12月15日，广场支行利用周末时间下乡外拓，宣传我行种植e贷产品，进行农户尽职调查和收集农户种植e贷基本资料，进一步拉近客户与广场支行间的距离，打通客户农业经营的最后“一公里”。
发展数字普惠 助力“五化转型”
通过“线上+线下”渠道推进普惠金融服务覆盖更广泛的小微企业和农户。线上方面，依托手机银行先做风筛，提高客户提款成功率，打造多维触客渠道和闭环业务模式；线下方面，我行持续建设普惠特色网点，实现金融服务向乡村、社区等基层单位延伸。全员积极外拓营销、“普惠+零售”，促使普惠金融服务触达更多小微客户。
破冰寒冬市场 提升网点竞争力
通过走进翁牛特旗五分地镇村委会，积极向客户介绍我行特色卡、养老金、柜台债券，农户贷款等金融产品，同时摸排小微企业和个体工商户开户需求。
为做好岁未年初普惠客户储备工作，12月5日外拓营销累计：
普惠贷款尽职调查及签字30户
特色卡23张
三方绑卡23户
工银信使23户
兴农通23户
积存金13户
手机银行23户
企业手机银行23户
添利宝理财客户15户
养老金16户
柜台债券开立23户
一分购22笔
下一步工作措施：
（一）合理控制一季度投放节奏，尽早完成投放，必保完成任务目标。
（二）持续优化“线上+线下”外拓体系，全面提升网点普惠服务效能。
（三）抓住原粮收购、原材料加工等资金需求高峰期，同时积极对接市行下发的目标客户群，提高营销转化率。
（四）加强存量贷款管理，做好双录文件留存，明确小微客户管理责任，核实预警信息，运用续贷政策支持优质客户，通过多渠道化解风险贷款。
广场支行全员将以实干展现新作为，把营业网点建设成为能打胜仗的“作战单元”，全面持续提升网点综合竞争力，力争圆满完成本年收官指标，为年底冲刺和春天行动做好储备！