为全面贯彻落实上级行GBC+战略部署，江岸支行始终围绕分行“一体两翼”工作思路，以价值贡献为导向，深耕重点领域，持续开展拓户拓市场工作。我行通过营销走访建工单位、商户商圈、代发单位等多种形式稳步推动各项重点指标协同发展，同时狠抓年末冲刺和明年初“开门红”工作。
组织推动
本周，江岸支行召开岁末年初旺季工作推动会，支行行长、分管行长、相关部门负责人、各网点负责人、个金部参会。支行行长提出三点工作要求：一是要统一思想、统一行动，认真安排部署；二是要营造旺季营销氛围，充分调动和发挥全员积极性；三是坚持守好信贷业务三道关口，严格落实个贷“五真实”工作要求，全面实现旺季各项业务稳健发展。分管行长提出五点工作要求：一是对照方案逐条分析，吃透方案开展工作；二是抓好行外吸金，加紧预约蓄客，扩大金融资产，做大时点日均差；三是提早资金布局，把握好节点、抢抓资源，紧跟上级行指挥棒；四是做好分类营销策略，做好储备工作；五是精细化管理，守住底线，注意风险防范，严禁“飞单”销售。各板块负责人围绕分行KPI考核办法、旺季方案对年底收官及旺季进行工作提示。
高层营销
本周江岸支行行长、分管行长带队营销团队走访重点私银客户Y总。
双方回顾了江岸支行与客户过往的合作历程，并就当前经济形势下的挑战和机遇交换了意见。支行行长表达了我行愿意为客户企业及个人提供更加全面、定制化的金融服务方案，助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行的决心，同时保障客户家庭资产的稳健增长。Y总对我行一行的来访表示欢迎，并对我行长期以来提供的各类优质服务表示认可，希望未来继续保持密切沟通，共同探索更多互利共赢的合作模式。
本周，江岸支行行长、分管行长带队营销团队走访辖内重点合作企业。
支行行长受到了企业负责人的热情接待。在随后的会谈期间，双方回顾了长期以来的合作历程，对彼此取得的成绩表示赞赏，并就当前宏观经济形势下的企业发展策略展开了深入交流。蔡行长详细介绍了我行投融资服务、企业家服务等内容，强调我行将根据不同企业的具体需求，量身定制包括但不限于融资、结算、理财等在内的综合金融服务方案，助力企业在市场竞争中保持领先地位。企业负责人对我行一行的到来表示感谢，并分享了企业在技术创新、市场拓展等方面的发展规划。他表示非常珍视与我行的合作关系，期待在未来能够借助银行的专业优势，实现更加紧密的战略协同。
专业赋能
本周支行行长、分管行长带领个金部前往部分网点开展收官和旺季工作调研。支行行长与网点负责人沟通了年末收官工作的进展，就网点面临的实际困难指出了相应工作路径。分管行长强调了旺季开门期间的重点工作，要求网点全员提高紧迫性，厘清工作思路，提前储备资源，做好旺季的全力冲刺。
12月10日班后，个金部到网点宣讲旺季营销方案和重点产品解读，并对积分方案进行答疑。
个金部负责人与业务骨干对支行辖内未完成指标定额的网点进行帮扶，过程中与网点一起总结分析当前短板，提出改进思路，针对网点不同的特点，帮助网点提升市场竞争力、增强发展基础、增加客户拓维、夯实客户基础。
特色活动
本周，江岸支行联合工银安盛在爱康卓悦汉街分院体检中心举办高端客户体检答谢会。
本次体检活动，江岸支行邀约19人，实际到场14人，意向客户5人，意向保费40万。通过此次活动，更好地维护了高端客户，同时为行司双方年末蓄客做了储备。
客户拓维
为全面落实上级行GBC+战略工作部署，支行围绕上级行指挥棒，坚决统一思想，紧紧围绕代发、商户、社保、个人养老金等重点客群拓维并举，积极扎实推进拓户拓市场的工作，打造优质客群生态，全面促进大个金业务持续稳健发展，确保2024年圆满收官和2025年顺利开门红。
本周江岸支行累计开卡201张，手机银行180户，三方绑卡502户，工银信使 152户，信用卡50张，商户28户，养老金56户，基金销售125万，保险销售520万。江岸支行将持续行动和思想高度统一，坚决落实上级党委的决策部署，推动支行个金业务质效双升。