上饶市分公司金融跨赛
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（第五期）
发展情况
截止12月11日：
储蓄存款：跨赛累计净增(月日均)4.92亿，完成比29.11%。
价值存款：跨赛累计净增(月日均)6.7亿，占比136.08%。
截止12月10日，个人客户AUM：跨赛净增5.02亿元。
经营亮点
12月4日，婺源县分公司第二个达成12月预约投保长期期交保费目标，市分公司党委委员、副总经理陈超签发贺电。
12月12日，玉山县分公司精耕五大重点客群、借助五大星级客户服务体系、深入践行“一线工作法”，顺利达成12月预约投保长期期交保费目标！
跨赛动态
12月6日，市分公司党委委员、副总经理陈超携金融业务部经理程霞深入铅山县分公司调研，了解蓄客蓄金、保险预投保、系统运用、电访面访、活动组织、客群经营以及当前亟待支撑解决的问题。
针对调研中发现的问题，立即组织县分公司主要领导、分管领导和金融业务部全员召开座谈会。会上，陈超提出三点要求：
一是要加强客户触达，强化“两访一活动”的组织。
二是要精耕重点客群，闭环管控出成效。
三是要悟透方法论，更好抓践行，要以问题为导向，落实“一线工作法”。
跨赛推进
12月5日，市公司党委委员、副总经理陈超，就余干分公司当前重点指标发展暂时落后，召集余干全员召开线上调度会。
陈超强调：
一是领导干部要彰显担当，面临急难险重的情况，支委要发挥先锋模范作用。
二是支部要发挥战斗堡垒作用，各支委在抓好本职工作的同时，更要有金融好大家才好的理念，齐心协力打好金融跨赛。
三是要以问题为导向，落实一线工作法，把重点工作落到实处，带着问题下沉一线，检查重点工作是否落实到位。
12月6日，市分公司召开全市金融跨赛一阶段发展推进会。会上，金融业务部通报了跨赛一阶段重点指标完成情况，婺源就保险预投保作经验分享，弋阳就新客理财和到访有礼作剖析发言。
市分公司副总经理陈超强调：
一是盯紧战略绩效和跨赛关键指标，收好关。
二是坚持问题导向，践行“一线工作法”，哪里有问题就下沉到哪。
三是要抓住客户这一关键，加强客户触达，强化“两访一活动”的组织。
四是要抓好风险防范，为发展保驾护航。
12月13日，市分公司召开“势如破竹 亿往直前”第二轮转型辅导小结暨金融跨赛一阶段发展推进复盘会。金融业务部通报跨赛一阶段重点指标完成情况；德兴就一阶段储蓄存款落后、余干就一阶段预投保达成率落后作剖析发言。市分公司副总经理陈超强调：要盯紧抓牢跨赛一阶段业务发展，特别是余额、预投保、非存AUM等重点指标，全面统筹，打好跨赛战役。要用好邮享两节等权益活动，做好面访，加大重点客群走访，挖掘重点客群产能。
各单位复盘调度跨赛一阶段及预投保工作。
揭榜挂帅
万年：12月2日，总经理桑晓卿、副总经理翁磊及金融业务部管理员走访万年县程氏医院，沟通对公及代发业务。
德兴：12月4日总经理王华携金融部叶谢群，先后拜访财政局何局长、商务局李局长、意发科技公司柯总。
婺源：12月4日总经理潘林峰、副总经理吴菁拜访宝源实业郭总，就公司对公存款业务进行沟通。
弋阳：12月6日，总经理施剑红，拜访水利局局长，就公司业务和水库移民搬迁补偿事项进行沟通，已达成项目合作意向。
前线动态
12月3日市分公司金融业务部经理程霞携管理人员至余干县分公司帮扶督导。深入查看网点系统使用、保险开门红预投保和邮享两节活动组织开展情况，针对当前业务发展的短板弱项以及跨赛发展待解决的问题和需求进行指导。随后在县分公司组织召开座谈会和培训会。
12月11日，上饶市金融业务部副经理饶泽权到信州区叶挺大道营业所了解情况。从保险蓄客台账、面访SOP情况、保险预投保、系统运用、活动组织、客群经营等方面做好指导，就叶挺大道所如何用好一元购活动、社保专窗、健康驿站进行获客、养客、活动提出了要求，叮嘱网点要用好到期数据、经营系统做好预投保工作。
12月6日，市分公司场景建设项目组，支撑广信区家友超市智慧场景洽谈。预计商超年线上交易流水6500万元，对公资金300万元，个人资金200万元，员工代发60户。
12月12-13日，市金融业务部项目组成员深入余干开展商贸作战地图绘制，并就网点系统使用、产能来源规划表、客群经营思路同网点沟通交流，期间同步开展营销台账检查工作。
帮扶支撑
领导带头深入网点一线帮扶，后台机关人员支撑网点活动开展。
走千访万
各网点每日早访、午访、夜访，重点走访商户，大力宣传邮享美食节满立减活动。收集商户信息，为商户提供服务，帮商户解决问题，提升与商户的粘度。
跨赛活动
——财富论坛活动
——社区活动
——疯狂大抽奖
——一元换购活动
——进工厂
——金融知识进万家