白浪支行召开个金年末收官暨旺季工作储备会

会议第一项，陈瑛行长传达了省分行个金板块岁末年初推动会会议精神，解读了省分行旺季工作方案，强调支行要以日均、资产和中收为工作导向，锚定目标，确保年末“收得稳、收得好”，在此基础上，要以更高站位谋划布局，不折不扣完成上级分行下达任务，在充分了解形式、审时度势的情况下，坚定信心，积极行动，助力旺季目标实现。

会议第二项，陈行长对旺季重点工作进行部署提示。强调收官工作要坚持“任务清单化、清单责任化、责任具体化”的工作思路方法，确保各项任务的可行性与实际效果，始终以结果为导向，明确旺季业绩目标，各岗位员工要做好工作统筹规划，建立营销台帐，周总结，月总结，针对支行业务储备不足问题，存款、保险、代发及私银临界客户提质，商户存量交易额提升，重点维护客户，提前做好资金回笼储备等具体事项进行安排工作，推动每一项业务落地生效，切实兑现承诺；同时特别提示个贷业务风险问题，对不良贷款客户开展“情景再现式”分析，一户一策，做好催收，及时诉讼，有效压降支行个贷不良率，要求责任与担当并行，确保办贷合规，避免后续出现严重的不良贷款问题，支行上下要严格遵守规章制度，另外以支行近期情况为警示教育，营销工作必须注意个人客户信息安全提醒，强化风险意识，以更高标准要求自身，推动形成“人人担当、人人争先”的良好氛围。

会议第三项，陈瑛行长对全体员工提出旺季工作要求：一是纪律上收心，以“满弦”姿态做好日常工作，坚决杜绝等一等、看一看、精神上无力，心态上懒散，纪律上松散，不迟到早退，人到岗，心到位，严格遵守工作纪律，上班工作时间严格控制行为规范；二是思想上端正，做好“收心归位”，状态紧绷起来，及时调整好情绪，收起懈怠心，吹响前进哨，做到生活上早睡早起，工作上专心专注，计划上谋深谋细，以慢不得等不得的精神气全身心投入到紧张的旺季工作履职尽责之中，保持良好的“运行”状态；三是业务上做到落实，根据支行的客户特点制定周密的工作计划，紧抓时间节点，增进对接、频繁的外出走访要落到实处，并且进行动态总结，不断推进，作出成效，利用资源优势、高频次的触达客户，以实际行动和明确成果为旺季储备打下坚实基础。

会议第四项，分管行长杨钰莹通过对十堰分行单位账户涉案具体案例解读分析后反映出的风险作出几点提示：一是查漏补缺，提升运营质效，加强风险识别意识，及时跟进并反馈有关信息，做好整改处理措施；二是加强联动，提升服务水平，做好及时补位，以客户为先，及时跟进客户服务需求，以获取主动权，把握好各类业务契机，通过有效的综合服务提升客户体验，；三是合规先行，提升内控管理，办理业务、服务客户要注重对流程和规定的“看管”，并且深入理解和执行，必须审慎合规，坚决杜绝出现员工异常行为经商、酒驾醉驾等；四是安全生产，按要求及时巡检，切实摆脱侥幸心理，加强主体责任落实，思想上筑牢安全堤坝，行动中防患于未然。尽最大力量为旺季工作提供支持与保障，推动支行发展再上新台阶！

会议最后网点负责人周小玉、许铭倍表态发言，表示我们要保持最佳状态，拿出最大的热情、干劲和实干精神，全力投入年末收官和旺季储备工作，以全员的参与、全力的支持和全心的服务，开启开门红的胜利局面！