2024年12月11日，九江分行第一时间落实省行党委2024-2025年个人金融板块“春天行动”营销推动会精神，顺利召开九江分行“同心聚力 乘巳而上”2024-2025年个人金融板块“春天行动”旺季营销工作，市行杨洁副行长、徐雅风资深经理参加，市行各部室主要负责人、城区旗舰店及网点负责人现场参会，各县域支行负责人视频参会。
会上，首先市行个金分管行长杨洁作2024-2025年“春天行动”旺季营销方案的解读，重点分析总省行2025年旺季营销锚定“存款、贷款、中收、客户”的考核新导向，出台九江分行旺季营销考核办法与奖励标准，推动“一项PK赛”和“三项竞赛活动”，以及“重点业务营销”的推进，讲解总省市行出台的各项权益政策。要求各支行和网点全力做好岁末收官阶段，新春拼抢阶段，旺季巩固阶段旺季营销工作。
其次，市行资深经理徐雅风作网络金融考核解读，提示各行做好个人手机银行动户与场景建设，抢在旺季营销的有利时间，发挥线上优势为旺季营销助力。
最后，市行行长罗德平作总结讲话，他充分肯定九江分行在2024年里个人金融业务板块取得的“三个稳升”成绩是全行上下齐心协力，团结一致努力的硕果，也指出在发展过程中出现的短板及改进方向，分析出2025年旺季营销面临的新形势、新机遇、新挑战，提出旺季营销五点工作要求：
一、行动要快。各行要抓紧召开本行、本网点的旺季营销启动会，将省市行的旺季营销精神解码落地，增强网点人员树牢打赢旺季营销的信心和决心。
二、责任到位。各行要将工作责任落实到每个人上，推动员工从“要我干”向“我要干”的转变，调动网点人员攻坚旺季营销的积极性、主动性和创造性。
三、聚焦重点。各行要聚集本行、本网点重点业务、重点产品、重点客户，有机地通过业务驱动产品，抓牢客户，推进相关指标提早完成。
四、加强保障。各行要将保障网点人员的充足，调配相关资源在网点一线，将省市行各项资源用好配足，做好线上线下相结合的营销方式。
五、风险防范。各行要关注岁末年初的“两节”期间人员与事件，防范相关投诉事件升级，遇到问题尽快解决，并且不能放松对内部管理与关注。